Пока социологи, HR-аналитики и эксперты прогнозируют, каким станет завтра рынок труда, производственники, менеджеры и бизнесмены решают здесь и сейчас важные и по сегодняшним меркам порой неразрешимые задачи: где взять кадры, чем привлечь и заинтересовать специалистов, как наладить приток вооружённой новыми знаниями и прорывной энергией молодёжи?
Ответы на эти и другие вопросы «АиФ-Черноземье» искал вместе с нашими спикерами.
Не отстать от запросов
Острый дефицит кадров в принципе стал одной из главных проблем современного рынка труда. Отчасти, как утверждают аналитики, он произошёл из-за демографического кризиса 90-х годов и длительных диспропорций в образовании, но ещё одной, не менее значимой причиной они называют быстрое развитие новых запросов и технологий. Вследствие этого только за последнее десятилетие более трети некогда востребованных профессиональных навыков сменились другими, а с бурным внедрением генеративного искусственного интеллекта этот процесс может ускориться в разы.
Требования к специалистам и самим профессиям тоже постоянно трансформируются, а система образования не всегда успевает подстроиться под меняющиеся запросы рынка. На внедрение инноваций в классическом высшем и среднем специальном образовании обычно уходит по несколько лет, а за это время рынок труда вновь успевает перестроиться. В такой ситуации особенно важными становятся понимание законов развития и возможность быстрой адаптации на уровне учебных заведений, чтобы квалификация выпускников не выглядела устаревшей уже с момента получения диплома, а молодой специалист был вооружён навыками, которые действительно нужны на рынке труда. Иначе предприятия так и продолжат жаловаться на уровень подготовки кадров, пеняя, что вузы отстают от запросов времени, и молодых специалистов потом приходится доучивать, а то и переучивать.
«Претензии производственников к уровню подготовки кадров зачастую обоснованны, – считает он. – Помимо отсутствия опыта работы они отмечают низкий уровень цифровых навыков и надпрофессиональных качеств — критического мышления, командной работы, аргументации и стрессоустойчивости. Поэтому мы уже третий год выстраиваем такие отношения с индустриальными партнёрами, чтобы наши выпускники адаптировались на производстве ещё в процессе обучения. Для этого совместно с работодателями мы реализуем проект «Прогрессивные инженерные школы», в рамках которого для каждого партнёра разработаны индивидуальные образовательные программы.
Акцент – на практической составляющей. Студенты погружаются в задачи и проблемы предприятий с первого курса, проходят ежегодно оплачиваемые стажировки и практики. Тем, кто определился с будущим местом работы, предприятия платят стипендию от 10 тысяч рублей и выше, в том числе обучающимся на платной основе. Наши пожелания – чтобы было больше таких предприятий, заинтересованных готовить кадры, начиная со школы, и сопровождать их в вузе, участвуя в образовательном процессе».
«Приоритетом подготовки специалистов в НИУ «БелГУ» является ориентация на потребности работодателей ведущих секторов экономики региона. Договорные отношения нашего университета о практической подготовке обучающихся оформлены с 2518 организациями, действуют 4340 договоров. Университет предлагает возможность выбора из 65 000 мест проведения практики в профильных организациях.
Так, например, студенты-медики с 1-го курса имеют возможность практики в Белгородской областной клинической больнице Святителя Иоасафа, городских и районных больницах и диспансерах региона, а обучающиеся 3-го курса института фармации химии и биологии проходят производственную практику на базе таких предприятий, как ОЭЗ «ВладМиВа» и ВНИИ «Здоровье Животных».
Деловыми партнёрами вуза выступают органы госвласти, силовые структуры, банки, организации малого и среднего бизнеса, фармацевтические организации. Университет активно взаимодействует с предприятиями горно-металлургической и машиностроительной отраслей региона. У вуза заключены договоры со всеми образовательными учреждениями и организациями города и области».
Погружение в профессию
Однако особые требования сейчас выдвигаются не только к образованию, но и к самим организациям, ведущим поиск сотрудников. Серьёзная проблема, вызванная дефицитом кадров, способна оказывать негативное воздействие на развитие компаний. И без стратегического подхода, направленного на привлечение, а возможно и переквалификацию или обучение специалистов, что называется, «у станка», здесь не обойтись.
«Ситуация в агропромышленном комплексе требует от работодателя комплексного подхода в работе с кадрами. В «Авангард-Агро» выстроена единая система работы с персоналом, охватывающая все этапы: от профориентации молодёжи до поддержки опытных профессионалов. Работу этой системы можно продемонстрировать на примере такой востребованной специальности, как механизатор.
Мы нацелены на активное взаимодействие с молодёжью и предлагаем не просто практику, а полноценное погружение в профессию. Наши практиканты-механизаторы с первых дней имеют доступ к современной технике и учатся работать со сложными механизмами. Это даёт им уникальный, по-настоящему ценный опыт, который сложно получить где-то ещё.
Новым сотрудникам мы оказываем всестороннюю поддержку: у нас действует программа обучения и повышения квалификации для желающих развиваться в профессии. Поэтому даже с минимальными изначальными знаниями у нас можно вырасти до специалиста самого высокого уровня. В частности, мы помогаем механизаторам получить права необходимых категорий, покрывая расходы на обучение.
И, конечно же, удержание лучших сотрудников невозможно без достойной оценки их работы. И штатные, и сезонные механизаторы не только получают конкурентную оплату труда, но и имеют возможность дополнительного заработка. Сочетание комфортной среды, чётких бизнес-процессов и финансовой стабильности делает нашу компанию привлекательной для тех, кто хочет развиваться в сельском хозяйстве и быть уверенным в своём будущем».
Под влиянием событий
Так что же ждёт в ближайшее время рынок труда? Кризисы последних лет наглядно показали, насколько из-за воздействия внешних факторов могут быть ненадёжными любые прогнозы. Вспомним первый год ковида, который временно «отменил» все офлайн-профессии и выдвинул на первый план медицинские и цифровые специальности. Далее последовали перемены, связанные с проведением СВО. На первый план вышли предприятия оборонки и реального сектора экономика. Уже есть мнения, что период восстановления разрушенных объектов и утраченной инфраструктуры взвинтит спрос на инженеров и проектировщиков. А масштабное строительство может стать локомотивом экономики и обеспечить мультипликативный эффект для связанных с ним отраслей производства и транспорта.
Но в любом случае глобальные тренды, такие как та же цифровизация, довольно устойчивы, хотя отдельные его элементы могут меняться под влиянием событий.