Воронеж, 12 ноября – АиФ-Черноземье
Ведь наверняка у каждого из Вас бывали такие ситуации, когда Вы продаёте отличный продукт (проект/услугу), но в компании (отделе/проекте) постоянно возникают разного рода разногласия, Вам никак не справиться с тем, что Ваши сотрудники не качественно выполняют свою работу, Вы с трудом понимаете, что нужно сделать для того, чтобы замотивировать их.
Хотели бы Вы, чтобы сотрудники как можно быстрее научились работать без ежеминутного контроля, чтобы они сами ставили себе задачи (конечно, совпадающие с Вашими целями и целями компании/проекта) находили ресурсы и качественно выполняли их?
В процессе тренинга Вы сможете:
Проанализировать прогресс в собственной модели лидерства и добавить в нее лучшие навыки прогрессивных лидеров.
Вы также узнаете обо всех сложных задачах, связанных с властью и лидерством.
Мы обсудим ситуации, которые обычно мешают эффективным руководителям.
Вы научитесь тому, как быстро и эффективно переместить подчиненных с имеющегося у них уровня продуктивности на более высокий уровень, в пределах того потенциала, которым они обладают.
Вы также научитесь:
• Корректировать свои действия и сопутствующие им убеждения в зависимости от типа рынка, на котором Ваша компания действует в данный момент времени
• Оценивать достижения своих подчиненных по пяти параметрам, характерным для открытых рынков, вместо двух, характерных для закрытых
• Строить обучение и развитие подчиненных, используя метод «Лестницы роста», гарантирующий позитивные результаты или возможности для дальнейшего улучшения работы
• Быстро и точно определять готовность сотрудника к выполнению определенной задачи и ставить ее в форме, обеспечивающей максимально полное ее выполнение.
В программе тренинга:
Изучение Модели Ситуационного Лидерства
Изучение и применение четырех основных образцов стиля лидерского взаимодействия
Изучение и развитие гибкости в использовании Оснований власти
Понимание и правильное, искусное использование Позитивной и Негативной власти
Изучение и использование Лестницы роста
Изучение иерархии стимулов
Понимание ключевых функций эффективного руководства
Изучение пяти областей ответственности руководителя
Изучение моделей отладки бизнес процессов
И многое другое.
Каждому участнику будет выдан:
• Комплект учебно-методического материала
• Сертификат о прохождении тренинга по данной тематике.
тел 4732614564, 473614565
Смотрите также:
- Советнику Путина пожаловались на проблемы интернета в Воронеже →
- России нужны молодые учёные →
- Как стать ученым? →