aif.ru counter
109

На Стойленском ГОКе состоялась стратегическая сессия инициативной молодежи

Белгород , 22 октября - АиФ-Черноземье.

К участию в первой стратегической сессии инициативной молодежи были приглашены сотрудники, имеющие статус «Перспективный работник Стойленского ГОКа», участники программы «Молодой специалист», победители конкурсов профмастерства в номинации «Лучший молодой рабочий», лидеры проектов А3 и финалисты конкурса «Молодой лидер».

Ровно в 9:00 старт мероприятию был дан. Небольшое вступительное слово директора по кадрам и социальным вопросам Романа Великанского и директора по развитию технологий и операционной эффективности Михаила Нартова, и инициативная молодежь по собственному интересу разделилась на команды в символичных синих и красных футболках. «Синим» предстояло обсудить тему функционирования Производственный системы на Стойленском ГОКе, «красным» – выявления и развития талантливых сотрудников.

Организаторы постарались предусмотреть все детали и мелочи – футболки в едином стиле, рабочие планшеты и ручки с логотипом комбината, даже перерывы на кофе-брейк и обед, в ходе которых участники могли дружески пообщаться, создавали ощущение, того, что все здесь – одна команда, которая нацелена на общий результат.

Однако формат мероприятия все же предполагал участие каждого в обсуждении вопросов по работе с перспективными сотрудниками и по внедрению бережливого производства. Молодежь не только сформулировала свою позицию по данным темам, но и смогла донести свои мысли, соображения и предложения до первых лиц комбината – генерального директора Сергея Напольских, директора по кадрам и социальным вопросам Романа Великанского, директора по развитию технологий и операционной эффективности Михаила Нартова, директора по проектному управлению Марата Мрясова и директора по закупкам Александра Клюева.

– Основная цель стратегической сессии – вовлечь молодых инициативных работников в решение производственных задач и реализацию мероприятий по повышению эффективности и результативности деятельности комбината, – прокомментировал директор по кадрам и социальным вопросам Стойленского ГОКа Роман Великанский. – Еще один существенный момент – неформальное общение между молодежью и топ-менеджментом комбината. У ребят есть возможность лично задать вопросы, узнать точку зрения из первых уст о сегодняшнем дне и перспективах развития Стойленского ГОКа. Уверен, что опыт сессии будет положительным. Нам важно сформировать у тех, на кого мы сегодня делаем ставку, устойчивое ощущение, что их предложения и инициативы учитываются. В дальнейшем это должно стать внутренним драйвом для эффективной деятельности на своих рабочих местах. Как в фильме «Доживем до понедельника»: «Счастье – это когда тебя понимают». Когда у человека присутствует это чувство, он имеет мощный стимул для успешной работы.

Под руководством опытных модераторов консультационно-образовательного центра «Бизнес-развитие» участники сессии разделились на мини-группы, которые искали пути решения поставленных задач уже более детально и конкретно. К примеру, одним нужно было ответить на вопросы о том, каким образом нужно выявлять, мотивировать и развивать перспективных сотрудников. Другие определяли действия, которые необходимо совершить для преодоления сопротивления при внедрении бережливого производства, и методы повышения степени лояльности сотрудников предприятия по развитию Производственной системы. По результатам этой работы каждая команда готовила презентацию и представляла ее на суд топ-менеджеров.

– Очень радуют горящие глаза молодых сотрудников, – поделилась бизнес-тренер, коуч-консультант Лина Ханевская. – Мне импонируют вопросы, которые они задают – глубокие и содержательные. Первые часы нашей работы показали, что аудитория действительно вовлечена и готова работать на результат. Они чувствуют себя командой. Важно, чтобы молодые специалисты с места, изнутри сказали, что важно для их развития и всего предприятия в целом. Кроме того, такие мероприятия очень сильно влияют на корпоративную культуру. Наша цель состоит в том, чтобы ребята научились взаимодействовать между собой и создали культуру инициативного мышления людей на предприятии. Чтобы потом это работало в реальной жизни.

Итог мероприятия подвел генеральный директор Стойленского ГОКа Сергей Напольских:

– Хочу отметить активность всех ребят – участников сессии и предлагаю не останавливаться на достигнутом. Я вижу, что у всех вас есть понимание затронутых вопросов. Но это – постоянный процесс. Теперь я предлагаю вам взять на себя реализацию того, что вы сегодня нам показали и представили. Сделайте это, используя свой потенциал, знания, умения и уже полученный опыт. Я очень рад, что мы с вами «на одной волне». Надеюсь, это поможет нам сделать Стойленский ГОК самым эффективным предприятием не только в России, но и в мире.

Стоит отметить, что именно таким образом построенные мероприятия учат вырабатывать и отстаивать свою позицию по разным вопросам, высказывать свое мнение и находить пути решения задач в открытом диалоге с коллегами.

Окончание дня было таким же активным и динамичным, как и его начало: из синих и красных футболок участники первой стратегической сессии инициативной молодежи переоделись в камуфляж – завершением мероприятия стала игра в пейнтбол. Победила, конечно же, дружба и инициативная молодежь Стойленского ГОКа.

Андрей Назаренко, ведущий инженер обогатительной фабрики:

– Идею стратегической сессии считаю отличной. Формат ее интересен и продуктивен. Есть возможность высказать свое мнение и услышать своих коллег. Я выбрал команду «красных», потому что бережливым производством занимаюсь ежедневно в рамках своих обязанностей, а хотелось получить информацию и опыт из области кадровой политики. Считаю, что одно без другого не может существовать. Хочу правильно активировать коллег на эту деятельность. Ведь, в конечном счете, мы сами должны улучшать нашу работу.

Дмитрий Литвиненко, инженер отдела эксплуатации автотранспортного цеха:

– Мероприятие мне очень понравилось. Оно построено на мотивации и позитиве. Для нас это – шаг вперед. Если у тебя есть мысли и идеи о том, как сделать нашу работу лучше, руководство предоставляет возможность высказаться. Еще интересным было неформальное общение с руководителями. Думаю, мало какие компании могут похвастаться подобными мероприятиями.

Анастасия Малахова, ведущий инженер-переводчик фабрики окомкования:

– В подобного рода сессии я участвую впервые, ее форма для меня новая. Поначалу я отнеслась скептически, но позже сделала вывод, что мероприятие полезно: понимаешь стратегические цели предприятия, чувствуешь, что можешь на них как-то повлиять. Мы способны помочь донести до руководства мысли, в каком направлении дальше двигаться, развивать ту или иную отрасль.

Владимир Мороз, электрослесарь обогатительной фабрики:

– Такое мероприятие – очень важно. Это наш шанс показать себя. Те идеи, которые мы сегодня высказывали, способны помочь развитию не только нас, работников, но и всего предприятия. Мне сегодня все понравилось, все было отлично – и люди, и обстановка, и моя команда.

Я с удовольствием и интересом буду принимать участие и в других подобных проектах и сессиях.

Смотрите также:

Оставить комментарий (0)

Также вам может быть интересно

Загрузка...

Топ 5 читаемых

Самое интересное в регионах