Когда в прерогативах – качество

Липецк, 1 мая – АиФ-Черноземье

Адрес сегодняшней публикации «АиФ-Липецк» – ОАО «Боринское» – выбран журналистами издания не случайно. Согласитесь, создать в сельской местности одно из крупнейших в России производств по выпуску отопительного газового оборудования, явление для нашей экономики явно неординарное.

Ещё одним информационным поводом для командировки в село с одноимённым названием стало известие о внесении продукции предприятия в официальный элитный список «100 лучших товаров России».

Высокого звания «Лидер российского качества» по итогам работы за минувший год удостоен и наш собеседник, Вячеслав Ишутин, генеральный директор ОАО «Боринское».

Акценты преимуществ

АиФ: – Вячеслав Фёдорович, примите поздравления со столь весомой оценкой работы предприятия. И всё же, какие характеристики выпускаемой боринцами продукции стали определяющими в конкурсной победе?

В.И.: – Наше предприятие в течение относительно короткого времени стало одним из российских лидеров по выпуску конкурентоспособной газовой аппаратуры, внедрило систему менеджмента качества, получило экологический сертификат. Только за последний год мы модернизировали практически всю линейку выпускаемого на предприятии газового отопительного оборудования. А это порядка сорока наименований котлов и аппаратов. При этом большинство комплектующих элементов производится в цехах и на участках своего предприятия, что позволяет успешно контролировать качество готовых изделий. Довели до европейского уровня теплоотдачу наших котлов, много поработали над обновлением дизайна изделий. Горелки котлов изготавливаем по итальянским технологиям, от производителей из этой же страны устанавливается на боринскую аппаратуру и автоматическая «начинка» приборов. Нам важно, чтобы наша продукция стала узнаваемой и пользовалась особым спросом. Оценкой затраченных усилий, на мой взгляд, является показатель рекламаций на производимую продукцию. Он теперь в ОАО «Боринское» не превышает десятых долей процента от всего объёма выпускаемых изделий.

АиФ: – Но техническое перевооружение требует значительных финансовых средств?

В.И.: – Конечно, техническое перевооружение – дело недешёвое, но оно того стоит. Ведь современные требования к выпускаемой продукции меняются стремительно, и нужно соответствовать изменениям в своём сегменте рынка. Производственникам (и это не только моё мнение, но и моих коллег) сегодня необходима государственная поддержка, нужны льготные «длинные» кредиты. Но мы исходим из реалий дня и делаем всё от нас зависящее, чтобы оставаться конкурентоспособным предприятием на рынке газового отопительного оборудования. Так, на своей базе создаём и изготавливаем штампы. Ведь если их приобретать на стороне, то даже один, средних размеров штамп обойдётся в 600-700 тысяч рублей. Постоянно увеличивающаяся и совершенствующаяся линейка отопительной аппаратуры позволила нашему предприятию не только выпускать теперь уже более 30 тысяч приборов в год, но и стать универсальным производителем отопительных котлов. Приезжающий к нам покупатель может прямо у нас закупить любое оборудование для отопления обычного сельского дома или большого коттеджа, для дома культуры или детского сада, для квартиры в многоэтажке или для среднего предприятия. Наши котлы компактны, экономичны, энергонезависимы, просты в эксплуатации, а по стоимости в 2-2,5 раза дешевле импортных аналогов. Приведу любопытный пример, говорящий о преимуществе отопительных котлов из Боринского. Этой зимой к нам поступило много благодарственных писем от жителей Подмосковья, в домах которых эксплуатируется наше оборудование. Люди сообщали, что им на неделю, а то и на десять дней отключали подачу электроэнергии, а вот боринские энергонезависимые котлы их ни разу не подвели, оставляя жильё тёплым и уютным.

Новые «точки» роста

АиФ: – Вячеслав Фёдорович, 30 тысяч отопительных приборов нужно не только выпустить, но и реализовать. Какова же «география» спроса на вашу продукцию?

В.И.: – Среди тех, кто покупает наши изделия, – более пятидесяти российских регионов, жители Казахстана. О том, что продукция востребована покупателями, говорит и такой факт, что за прошлый год мы увеличили её выпуск на 10%. Хорошие перспективы и на этот год. Напомню, что два месяца назад в Липецкой области побывала делегация Республики Беларусь. Представители властных структур, бизнес-сообщества, промышленники рассматривали возможности и перспективы работы в условиях Таможенного союза, создания единого торгового пространства. Вот и у меня состоялся обстоятельный разговор с заместителем министра торговли братской страны. А затем и мы побывали в Белоруссии и в ходе прошедших встреч провели переговоры о поставках продукции боринского предприятия, о ценах. А буквально десять дней назад мы вновь ездили в Белоруссию и встречались с руководством газового объединения «Белтопгаз». И получили «добро» на заключение договоров с нашим предприятием. Договорились и о создании совместного предприятия по выпуску из наших комплектующих отопительных газовых аппаратов на территории Белоруссии. Во время этой поездки в Белоруссии произошло значимое событие: президент страны Александр Лукашенко отчитывался перед народом о своей работе. Мне удалось послушать его выступление. И особенно запомнились слова о необходимости тесных взаимоотношений с нашей страной, о потребности насыщать рынок белорусскими и российскими товарами, о сближении наших народов. Скажу откровенно, мне было приятно слышать такие лестные слова о дальнейшем развитии интеграции наших стран.

Городок специалистов

АиФ: – Вячеслав Фёдорович, «кадровый вопрос» обошёл ваше предприятие стороной?

В.И.: – Эта проблема, по-видимому, сегодня едина для всех уголков России. У нас замечательный коллектив, где работает 340 человек. Но мы постоянно развиваемся, а значит, и нуждаемся в притоке квалифицированных специалистов. Как их привлечь в глубинку, закрепить на своём предприятии, каждый решает по-своему. Мы, например, строим много ведомственного жилья. В прошлом году под жилищное строительство нам выделили участок на 37 коттеджей. В шести из них, четырёхквартирных, инженеры, рабочие, служащие уже справили новоселья. Заложили ещё восемь таких домов. За счёт поддержки бюджетов области и района подвели все коммуникации: электричество, газ, водопровод. Для этого городка на 37 домов построили современные очистные сооружения. Подготовили дороги с твёрдым покрытием. Считаем, что предоставление нуждающимся ведомственного жилья стимулирует приток новых, квалифицированных работников на наше производство. Мы продолжаем улучшать бытовые условия на производстве: в сварочных и покрасочных участках устанавливаем новое вентиляционное оборудование, обустраиваем современные бытовки. Мы до сих пор содержим за счёт собственных средств спорткомплекс, где бесплатно в различных секциях занимаются и взрослые, и дети. Прописная истина: молодёжь – это наше будущее. Но если её воспитанием не заниматься постоянно, то невольно задумываешься, а каково будет это будущее?

В тему

 В области разработана программа по переводу малоэтажных домов на индивидуальные источники отопления и подачи горячей воды. Активное участие в её реализации готовится принять и предприятие ОАО «Боринское». Здесь разработали и наладили выпуск специальных энергонезависимых котлов с закрытой топкой, что обеспечивает их безопасность при эксплуатации в квартирах малоэтажных домов. Также «АиФ-Липецк» стало известно, что конструкторы и инженеры предприятия рассматривают варианты создания альтернативных отопительных аппаратов, работающих на твёрдом брикетированном топливе.

Смотрите также:

• Строим будущее вместе с ОАО «ЛЗИД» →
• Родина тёплого дома →
• Море керамзита →