Примерное время чтения: 4 минуты
71

Не нужно крайностей. Приватизация - это не панацея

Еженедельник "Аргументы и Факты" № 36. АиФ-Тамбов 03/09/2014

Сегодня ещё остались некоторые сельскохозяйственные предприятия в рамках государства, как федеральное государственное унитарное учреждение племенное хозяйство совхоз «Орловский». Но их ждёт в ближайшее время та же участь – приватизация.

Спорное утверждение

Некоторые экономисты утверждают, что частные предприятия работают эффективнее, нежели государственные. Но это весьма спорное утверждение. Неважно, кто собственник, важен результат. И ещё. Частный бизнес настроен исключительно на извлечение прибыли. Он, как показывает жизнь, отказывается от убыточных направлений деятельности, в частности, от селекции.

А вот совхоз «Орловский» на протяжении многих лет занимается племенным свиноводством. Здесь на содержании крупная белая порода свиней. В хозяйстве их насчитывается   2 тысячи голов. На рынок поставляется до 200 тонн свинины в год. Производство молодняка – 2–2,5 тысячи голов в год. Это сальное направление, которое исчезает в сфере АПК. Сегодня большинство крупных свиноводческих хозяйств переходит на производство свиней мясной породы.

Между тем специалисты в один голос говорят, что отечественная селекционная наука и производство, по сути, исчезли. Тамбовские аграрии закупают за рубежом семена и молодняк. А этот вопрос, в связи с ответными санкциями против стран Запада, весьма актуален. С одной стороны, государство декларирует возрождение отечественного АПК, а с другой – пытается отдать в частные руки последние предприятия селекционного направления.

Ещё одна актуальная тема – это производство молока. Несмотря на трудности в этой сфере, в хозяйстве не пустили под нож дойное стадо. И правильно сделали. Сегодня молочное направление с большими потугами, но возрождается. У руководителя хозяйства Ивана Мочалова в связи с предстоящей  приватизацией также душа болит за будущее проекта: область обещала помочь построить новую ферму на 600 голов. Сейчас ведётся разработка проектно–сметной документации.

Ставка на продуктивность

Ставку в хозяйстве делают на продуктивность дойного стада. Его численность – 400 голов. В среднем надои ещё в прошлом году были на уровне 3,5 тыс. л в год на одну корову. Иван Андреевич предполагает увеличить этот показатель на 500 кг. Благо, что хозяйство располагается недалеко от областного центра. Поэтому удалось решить проблему сбыта. 25 рублей за килограмм – это цена закупки для детской кухни. Правда, и требования к качеству молока серьёзные. Согласитесь, при таком ценнике можно работать. Но эта цена реализации для 500 литров молока в день. Остальное молоко переработчики закупают по 15,50 руб. Стоимость простой воды в магазине больше! При этом себестоимость продукта на уровне 14–15 руб./кг. Словом, кардинально решить проблему с молочным животноводством пока не удаётся, несмотря на меры поддержки со стороны государства.

– Мы готовы отказаться от субсидий, если бы на топливном рынке был наведён порядок с ценами. ГСМ и электроэнергия в себестоимости производства молока доходит до 50%! Когда такое было? – возмущается Иван Мочалов.

Растениеводство по–прежнему остаётся наиболее рентабельным направлением. Но в этом году из–за проволочек с кредитами не удалось в полном объёме внести минеральные удобрения. Подвела и погода. Поэтому урожай по некоторым видам культур ниже ожидаемого. Надежда на подсолнечник. Тем не менее, сельскохозяйственный год здесь обещают закончить с прибылью. Какие ещё нужны доказательства эффективности государственных предприятий?

 

Смотрите также:

Оцените материал
Оставить комментарий (0)

Также вам может быть интересно

Топ 5 читаемых

Самое интересное в регионах