Растут только расходы. Аграрии по-прежнему еле-еле сводят концы с концами

   
   

Товаропроизводители не могут, как говорят, расправить крылья, чтобы рвануть, ‑ слишком уж много всевозможных препон. Об этом мы говорили с генеральным директором ОАО «Сатинское» Василием Козадаевым.

Почти африканские страсти

‑ Василий Витальевич, последний раз, когда мы с вами встречались, вы сетовали, что из–за африканской чумы пустили «под нож» свиноводство. Удалось ли найти какую–то альтернативу?

‑ Монополизм агрохолдингов вынуждает небольшие сельскохозяйственные предприятия отказываться от выгодных направлений работы. И сегодня считаю, что под видом борьбы с африканской чумой нас вынудили отказаться от свиноводства в пользу огромных комплексов. По сути, для них расчистили дорогу, убрав под благовидным предлогом конкурентов – малый и средний бизнес. Поэтому решили рискнуть и занялись овцеводством. Но уже сейчас понимаем, что это малоперспективное направление. Судите сами. Содержание одной овцы в год обходится приблизительно в 4 тыс. руб. Столько же и выручка с её продажи. Мясо берут перекупщики по 200 руб. за кг. При этом стрижка овцы – 150 руб., а тонкорунную шерсть с неё продаём по 50 руб. Возможно, это направление было бы прибыльным, если бы в нашей стране была развита переработка и легкая промышленность. Поэтому приходится держать овец больше для собственной столовой. Сейчас в хозяйстве  500 овец элитной породы – меринос. Наш потолок, думаю, 1 000 голов. Уже сегодня затраты на  овцеводство, в том числе закупку техники, превысили 7 млн руб. Когда окупятся наши вложения, не известно.

‑ Помнится, что вы говорили о диктате сахарных заводов. Они устанавливали для вас невыгодные цены на закупку сырья. Что–то изменилось?

‑ Да, сегодня стоимость сахарной свёклы нас устраивает, но с графиком вывоза сладкого корня – беда. За 80 дней – до середины декабря ‑ нам необходимо вывезти с полей  8 тыс. тонн сырья, в день – 100 тонн. Проблема в том, что не складируем сахарную свёклу в полях ‑ нет специальной техники для её перегрузки. Собираем урожай, и тут же его вывозим.

‑ А если снег и мороз?

   
   

‑ В этом и опасность. Рискуем оставить большую часть урожая в земле. При этом в нашей стране ощущается дефицит сахара, его цена в этом году непомерно выросла. Но мы не можем повлиять на работу сахарных заводов.

‑ Какой в этом году урожай зерновых?

‑ Рассчитывали на озимые, но с осени они были изрежённые. Весной слабо раскустились. Перед уборкой пошли дожди, поэтому растения заросли сорняками, пришлось их класть на валки. Поэтому урожай был ниже среднего. Яровой клин ‑ неплохой. В целом по зерновым средняя урожайность – 30 ц/га, валовка – 6 тыс. тонн. Кукуруза на зерно – 2 тыс. тонн, урожайность – 80 ц/га.

‑ Неплохие показатели, но насколько нынче выгодно заниматься зерновыми?

‑ За последние годы существенно выросли цены на горюче–смазочные материалы, минеральные удобрения, газ, электроэнергию, технику и так далее. Но при этом закупочная стоимость зерновых осталась почти неизменной. Как–то подсчитал, что за 15 лет газ в цене вырос  в 20 раз, а зерно за это время подорожало всего  в три раза. На «химию» в прошлом году затратили 6 млн руб. В этом году уже – 10 млн руб. При этом площадь земли у нас не увеличилась, растут только расходы.

Выручил подсолнечник

‑ Но какие культуры сегодня самые прибыльные?

‑ Пока выручает подсолнечник. В этом году собрали урожай 1,5 тысячи тонн ‑ 30 ц/га. Неплохо показала себя и гречиха. Взяли более 500 тонн ‑ 27 ц/га. Обидно то, что перекупщикам продаём крупу по 38–40 руб за кг, а в магазине она уже стоит  70 руб. за кг. Получается, что рентабельность у них ‑ 50‑100%, а у нас по году 1‑ 2%. Разве можно в таких условиях нормально развиваться?

‑ Но вы с прибылью заканчиваете этот сельскохозяйственный год?

‑ Да, но хотелось бы более стремительно развиваться. Например, не можем тратить более 20% от выручки на оплату труда. Для нас это равносильно самоубийству. Поэтому в прошлом году средняя заработная плата в хозяйстве – 18 тыс. руб. Стараемся ежегодно индексировать её на 10%. Но инфляция всё равно выше. Кстати, треть доходов уходит на налоги и заработную плату, не считая других расходов, без которых мы не можем обойтись. Например, более 20 млн руб. потратили за обновление техники.

Озимые – на волоске

‑ А государство вам помогает?

‑ Думаю, что наоборот. 1,2 млн руб. – это погектарное субсидирование, то есть помощь государства, но при этом ‑ 11 млн руб.  перечислили в казну налогов. Любопытно, что в этом году государство дополнительно выделило аграриям страны 280 млрд руб., но эти деньги получили агрохолдинги. Малый и средний бизнес – отдыхает.

‑ Василий Витальевич, а вы пользуетесь услугами банков?

‑ Доступность кредитов – это ещё одна больная тема аграриев. 30% годовых для нас – неподъёмная ставка.

‑ Сейчас некоторые хозяйства из–за засухи бросают сеять озимые?

‑ Мы успели посеять 700 га. Всходы хорошие там, где были чистые пары. На пахоте – хуже. По гороху – совсем плохо. Думаю, придётся запахать более 50% посевов.

‑ Новый сельскохозяйственный год ещё не начался, а у вас уже убытки. А может, нужно страховать посевы?

‑ Страховали до 2010 года. Но однажды, когда погибли озимые, нам ничего не компенсировали. Мы даже дошли до Верховного арбитражного суда, но он поддержал страховщиков. Это история похожа на анекдот. Нам страховщики говорят, что у вас нет убытков, потому, что после пересева был урожай. Это то же самое, что сказать: ваш дом сгорел, на его месте построен новый – вы не понесли убытков.

Смотрите также: