За последние пять лет в Бутурлиновском муниципальном районе было построено 14 объектов здравоохранения, образования, культуры и спорта. Несмотря на экономические трудности, не проседает и экономика. Многие предприятия сохраняют стабильность, их продукция востребована на рынках, некоторым удаётся модернизировать оборудование и расширять ассортимент. Но ещё достаточно того, над чем надо работать и что развивать.
Об этом и многом другом речь шла 17 августа в ходе рабочей поездки в Бутурлиновский муниципальный район врио губернатора Александра Гусева.
Возможностей много
В Бутурлиновке глава региона провёл совещание по актуальным вопросам социально-экономического развития района и проинспектировал работу ликёроводочного завода. Как заключил Александр Гусев, Бутурлиновский – «достаточно крепкий средний район».
– По оценке жителей и по качеству жизни он находится на восьмом месте в рейтинге, но по экономическим показателям многие районы его пока опережают, – отметил врио губернатора. – Это объективные показатели, потому что он стартовал с достаточно низких условий. За последние семь лет много сделано, но с точки зрения экономического развития есть ещё и перспективы, и возможности, которые мы не использовали.
Глава администрации района Юрий Матузов рассказал о направлениях социально-экономического развития. По его словам, несмотря на сложности в экономике, бутурлиновским предприятиям удаётся сохранять стабильность и выпускать востребованную на рынках области и за её пределами продукцию. Некоторые предприятия смогли модернизировать производство и даже расширить ассортимент. Таким образом, за три года в расчёте на душу населения объём товаров промышленного производства вырос на 35%, а сельского хозяйства – аж в два раза.
К примеру, руководство мясокомбината, благодаря новым инвесторам, модернизировало холодильное и технологическое оборудование. Вложения позволили расширить ассортимент продукции, которая стремительно завоёвывает рынок. Более того, производство продукции за полгода увеличилось в два раза, выручка выросла в пять раз, достигнув 500 млн рублей. Во многом усилиями компании по динамике производства мяса район занимает лидирующие позиции.
Одно из старейших предприятий – Нижнекисляйская молочная компания – тоже расширило ассортимент молочной продукции, которая успешно завоевывает продовольственный рынок. В Бутурлиновском районе также стабильно работают мелькомбинат и завод ЖБИ – он обеспечивает товарным бетоном не только свой, но и соседние районы.
В сельском хозяйстве, которому сейчас отводится ведущая роль, успешно реализуются инвестиционные проекты. Так, в этом году на полную мощность выходит селекционно-генетический центр ГК «Агроэко», который будет производить 5,5 тыс. тонн мяса в год. Объём инвестиций превышает 2 млрд рублей. Поголовье свиней на сегодня насчитывает более 36 тыс. голов. Кроме того, в этом году ООО «ЭкоНиваАгро» приступает к строительству крупного молочного комплекса на 2,8 тыс. голов дойного стада. Объём инвестиций – около 3 млрд рублей.
Актуальные задачи
По словам Юрия Матузова, развитие экономики района остаётся актуальной задачей. Свою оценку дал и врио руководителя регионального департамента экономического развития Анатолий Букреев. По его словам, Бутурлиновский район – одно из крупных муниципальных образований, девятый по численности населения в области. Системные меры по стабилизации социально-экономического положения, которые реализуются в последние пять лет, дали хорошие результаты. В рейтинге муниципальных образований район поднялся на 24 позиции и по итогам прошлого года занял 8-е место. Понятно почему: в развитие социальной сферы района за последние годы было вложено более 2,5 млрд руб., построено 14 объектов здравоохранения, образования, культуры и спорта. И хотя в социальной сфере ещё многое предстоит сделать, население уже полностью обеспечено местами отдыха – парками и скверами. Соответственно, выросла и удовлетворённость местных граждан деятельностью органов власти: с 64% в 2013-м до 71,5% в 2017 году.
– Несмотря на положительную динамику, в экономике региона недостаточно частных инвестиций и крупных проектов, – отметил Букреев. – Из крупных инвесторов можно назвать лишь «Агроэко». Компания создала в районе 135 рабочих мест. Иными словами, на лицо дисбаланс между бюджетными и частными инвестициями. В районе достаточно высокий уровень безработицы, низкая заработная плата, продолжается отток населения.
Что можно сделать?
Выслушав доклады, Александр Гусев отметил, что Бутурлиновскому району необходимо повышать собственные доходы, создавать рабочие места, увеличивать рост промышленного производства, «подтягивать» животноводство.
На совещании главе региона задали вопрос о возможности строительства объездной дороги. Ведь, по словам местных жителей, из-за проезда большегрузных автомобилей по улицам Бутурлиновки ухудшается качество дорог, сотрясаются старинные здания, растут затраты на ремонт. А главное – через город ездят фуры, что создаёт угрозу безопасности жителей.
Александр Гусев согласился с наличием проблемы и отметил, что строительство дорог требует поддержки на федеральном уровне.
– Эта проблема видна невооружённым глазом, – сказал он. – Безусловно, без поддержки федеральных структур, только за счёт наших средств мы не сумеем это реализовать. Что можно сделать? Конечно, мы должны защищать дороги от большегрузного транспорта. У нас есть программа по установке постов весового контроля, которая заставит большегрузы уходить на М-4 «Дон». Вот это мы можем сделать, и я такую команду дам. Сегодня мы хотим разместить на территории региона пять постов весового контроля, но можем и увеличить их число.
На расширенном совещании также поднимался вопрос о продолжении реализации проекта «Чистая вода». В городе велик износ водопроводных сетей. В 2012 году проведена реконструкция водозабора № 1. В этом году на выделенные 17 млн руб. планируется строительство двух скважин, что, к сожалению, лишь частично улучшит водоснабжение в летний период. В городе необходимо продолжить реконструкцию сетей.
Глава региона отметил, что хотя федеральный проект «Чистая вода» завершился, однако, возможно, подобный проект будет продолжен в 2019 году.
Также местных активистов интересовали вопросы строительства Дома культуры и стационара для больницы.
Причина – в руководстве
В рамках поездки Александр Гусев также посетил общественную приёмную губернатора Воронежской области и провёл личную встречу с главой администрации Юрием Матузовым. На встрече шла речь о конкретных решениях для дальнейшего развития социальной сферы и экономики.
Затем глава региона осмотрел Бутурлиновский ликероводочный завод – одно из старейших воронежских предприятий, которое в 1901 году основал граф Дмитрий Бутурлин. Ознакомившись с производством, он провёл на заводе совещание по вопросам его деятельности.
Бутурлиновский ликероводочный завод – одно из старейших воронежских предприятий, которое в 1901 году основал граф Дмитрий Бутурлин. Фото: Правительство Воронежской области
Врио губернатора заявил, что предприятие находится в глубоком кризисе, и отметил, что его владельцем может стать областное правительство.
– Ситуация может кардинально измениться, и мы станем 100-процентными собственниками предприятия после снятия ареста с имущества, наложенного следственными органами, – обрисовал перспективы глава региона. – Предварительная договорённость о выкупе есть. В результате, я думаю, нам будет гораздо легче договариваться с федеральными структурами, которые занимаются регулированием алкогольного рынка, о том, чтобы увеличить объёмы производства. Здесь вся беда заложена в этих объёмах и неэффективном руководстве.
По мнению Александра Гусева, генеральный директор ЛВЗ должен быть «способен потащить за собой предприятие», но пока этого не видно.
– У меня всё это вызывает объективное негодование, – заявил врио губернатора. – В моей информации написано, что было произведено продукции на 38 миллионов рублей за первое полугодие, но это мизер. Извините за выражение, в гаражах больше разливают водки, чем делают на таком большом заводе. Директор доложил, что на 100 миллионов, но, скорее всего, это цифра продаж, потому что с прошлого года остатки ещё были. Гордиться точно нечем. Но мне так и не ответили на вопрос, каковы затраты и какой баланс получился.
Судьбу Бутурлиновского ЛВЗ областные власти намерены решить до конца 2018 года.
Смотрите также:
- На работу и отдых. Верхнехавский район развивается по всем направлениям →
- Курский пивзавод объявил о закрытии →
- Индустриальный баланс →