Примерное время чтения: 12 минут
110

365 дней на двух страницах. В Липецке подводят итоги 2022 года

Еженедельник "Аргументы и Факты" № 51. АиФ-Липецк 21/12/2022
Фото: пресс-служба администрации Липецка

2022 год был непростым. Но глобальные политические и экономические проблемы не помешали Липецку уверенно развиваться. Программы выполнены, задел на будущее заложен. В традиционном предновогоднем интервью глава Липецка Евгения Уваркина – о результатах и планах.

Дороги, дороги

«В этом году отремонтировали рекордное количество участков дорог – 82. В прошлом было 55. Взяли на себя обязательство заходить в частный сектор и отдалённые районы – почти треть дорожных работ сделана на ЛТЗ, на Соколе, в районе Опытной станции».

Также мэр отметила, что продолжается комплексное благоустройство центра города. На улицах Плеханова, Желябова, Интернациональной, Зегеля привели в порядок не только дорожное полотно, но и тротуары, освещение, светофоры. Комплексный подход осуществляем за счёт синхронизации программ «Безопасные качественные дороги» и «Комфортная городская среда»:

«Закончили масштабную реконструкцию улицы 50-летия НЛМК. Это проблемная дорога, и горожане давно ждали этого ремонта. Дорожное полотно полностью перестроено, появились велодорожки и тротуары. Решили и стратегический вопрос – сделаны ливневая канализация с очистными.

В следующем году работу продолжим. Планируем привести в порядок 39 км дорог на общую сумму 1,3 млрд рублей, включая два мостовых перехода: путепровод Сокольский и Октябрьский мост. Шесть дорог из лимита следующего года уже отремонтированы. Начнём внедрять интеллектуальную транспортную систему видеомониторинга, что позволит оперативно оценивать дорожную ситуацию и корректировать её».

Автобусы и трамваи

Фото: пресс-служба администрации Липецка

«Наш автобусный парк – один из самых молодых, и мы продолжаем его обновлять. Средний возраст муниципального транспорта – менее четырёх с половиной лет. В этом году в рамках федеральной программы «Чистый воздух» приобрели 25 автобусов на сумму почти 500 млн рублей. Все они низкопольные, с местами для инвалидов и кондиционерами. Оснащены системой учёта пассажиропотока, что позволит в дальнейшем учитывать логистику маршрута и вносить корректировки. На следующий год уже законтрактовали 46 автобусов. В ходе торгов нам удалось сэкономить почти 150 млн. Надеемся, что удастся сохранить эту экономию, и мы направим средства на приобретение экологичного газомоторного транспорта», – рассказала градоначальница.

По её словам задача на будущее – поддержать частных перевозчиков и создать условия для обновления парка, чтобы проезд горожан был комфортнее:

«Радует, что сегодня мы можем говорить о новом этапе развития экологичного электрического транспорта, который не стоит в пробках. Благодаря пилотной программе модернизации городского электротранспорта в числе первых 10 субъектов мы заключили концессионное соглашение с «Мовиста-регионы». Компания берёт на себя обязательства по полной модернизации трамвайного парка – 46 новых вагонов, более 40 км трамвайных путей. Будет построена новая пятикилометровая ветка вдоль улицы Стаханова. Реализация инвестиционной программы планируется в рамках трёх лет, с 2023-го по 2025 год».

Из ветхого в новое

Фото: пресс-служба администрации Липецка

Евгения Уваркина рассказала, что в глубокой стадии КРТ у нас кварталы Нестерова – Качалова, Ушинского – Франко, улицы Радиаторная и Калинина. КРТ – это чёткий договор между застройщиком и муниципалитетом, где на выходе современное комфортное жильё с таким же благоустройством вокруг и такой же инженерной инфраструктурой. На следующий год в планах порядка ещё четырёх территорий.

На федеральном уровне стартовала новая программа по переселению из ветхих и аварийных домов, которая включает дома, признанные аварийными после 2017 года. Но в неё могут войти только те субъекты, которые завершили предыдущую программу, поэтому регион выделил Липецку дополнительно два миллиарда рублей – чтобы мы всех переселили до 2023 года и приступили к реализации новой программы. В этом году липчане, проживающие в ветхом и аварийном фонде, получат почти 400 новых квартир. Расселяем почти 16 000 квадратных метров. Мы надеемся, что в течение трёх лет полностью завершим программу переселения.

Концессия для ЖКХ

Фото: пресс-служба администрации Липецка

«Коммунальные сети города – в предкритическом состоянии: высокий износ, большое количество аварий. На их ремонт требуются колоссальные финансовые затраты. Концессия в части инженерной инфраструктуры включает в себя модернизацию системы водоснабжения, водоотведения и очистных. Это долгожданный вопрос для наших горожан. Объём инвестиций в ценах последующих лет всего периода – 44 миллиарда рублей. Период активной инвестиционной фазы – более десяти лет. Вместе с компанией-концессионером – «РВК» – мы проработали стратегию развития города: застройку новых микрорайонов, реновацию старой застройки в центре города. Потому что когда мы вводим новое жильё, требуется большая мощность инженерных сетей. Инвестиционная программа в части модернизации сетей была предметно проработана», – рассказала мэр.

Парки и скверы

Фото: пресс-служба администрации Липецка

По словам Евгении Уваркиной, с 2019-го года в Липецке власти сделали приоритетом обновление больших общественных пространств. По программе «Комфортная городская среда» в этом году обновили 57 из них. За три года обновили шесть парков и построили новый в микрорайоне Европейский. В 2022 году сделали акцент на благоустройстве аллей и скверов: Маркова, Чернобыльцев, на улице Филипченко. Продолжили реконструкцию нашего «зелёного ядра». Продолжили благоустраивать Зелёный остров, зашли в глубину Нижнего парка, создали сеть веломаршрутов и пешеходных дорожек. Теперь это место, где можно не просто гулять, но и проводить различные мероприятия. В этом году провели грандиозное спортивное мероприятие – триатлон, в котором приняли участие больше трёх тысяч атлетов из разных городов.

Дворы – территория жителей

Фото: пресс-служба администрации Липецка

«В этом году по-новому осмыслили благоустройство дворовых территорий. Если раньше существовали три программы: «Инициативное бюджетирование», «Липецкий дворик» и «Наказы избирателей», то сегодня мы их переформатировали в одну – «Мой двор». Соучастники в ней – сами горожане. Это не только формальное софинансирование в размере один процент. Люди сами определяют, что хотят видеть в своём дворе, и понимают, что это их территория. По сути, администрация города при поддержке области помогает жителям обновлять дворовую инфраструктуру, выделяя 99 процентов средств. За 5–6 лет новое лицо обретут сотни дворов многоквартирных домов и в частном секторе», – продолжает градоначальница.

Образование и культура

Фото: пресс-служба администрации Липецка

Также речь зашла и об образовательных учреждениях. Евгения Уваркина сообщила, что в районе улицы Музыки построят школу на 1500 мест. Работы должны быть завершены до конца 2024 года:

«В конце года решили вопрос по микрорайону Елецкий, там построят школу на 1224 места. Есть предварительная договорённость с Минпросвещения, надеюсь, что уже в начале нового года заключим соглашение и затем приступим к строительству. Проблема остаётся в Университетском. Там тоже строится новое жильё, но школа уже перегружена. Наша цель – в ближайшие два года и там начать строительство».

В 2022 году в Липецке приступили к полной реконструкции ГДМ «Октябрь». До конца 2024 года город получит мультиформатное пространство, где молодёжь сможет себя реализовать. С помощью программы Минкульта и нацпроекта «Жильё и городская среда» провели колоссальную работу по капремонту бывшего кинотеатра «Маяк» и благоустройству территории перед зданием. Подошли комплексно, создали интересное комфортное пространство, точку притяжения.

Помощь СВО

Фото: пресс-служба администрации Липецка

«Совместно с социальной защитой под личным контролем и кураторством губернатора ведём работу с семьями мобилизованных. За каждой закреплён куратор, который сопровождает семью. Работает ЕДС, все вопросы туда сразу забирают соцзащита, муниципалитеты.

Больше всего меня поражает и радует, как включилось гражданское сообщество. В ТГ-каналах создаются чаты, за 2–3 недели количество участников в них вырастает с 200 до 3000 и более. Люди сами пекут, вяжут, шьют балаклавы, собирают помощь и отправляют её на фронт. С организаторами таких групп мы создали координационный совет. Определили первые совместные действия. Люди очень хотят чувствовать свой вклад. Наша задача – предоставить пространства, где они будут собираться, и подключить бизнес – сообщество бизнеса, которое вместе с горожанами будет помогать нашим ребятам, чтобы они чувствовали нашу теплоту, нашу поддержку. Они защищают нашу Родину, обеспечивая будущее нашим детям. Они герои», – подытожила Евгения Уваркина.

Оцените материал
Оставить комментарий (0)

Топ 5 читаемых

Самое интересное в регионах