Ещё недавно считалось, что производство – это не для молодых. Тяжело и не престижно. Но сегодня молодые специалисты управляют сложнейшими агрегатами с помощью планшетов и дашбордов, получают зарплаты выше среднего по рынку и строят карьеру быстрее своих однокурсников.
Как промышленность становится высокотехнологичной и почему молодёжь выбирает рабочие профессии – в нашем материале.
Ранний старт
19-летний Кирилл Егоров – самый молодой оператор установки непрерывной разливки стали в первом конвертерном цехе НЛМК. Его рабочее место напоминает центр управления полётами: за пультом с цифровыми дашбордами и умными помощниками он контролирует дозировку сырья, подачу воды и другие параметры, чтобы из жидкого чугуна получилась прочная сталь. Затем она станет корпусом автомобиля, опорами моста или кровлей зданий.
«Физическая сила уже не имеет такого значения, нужно больше работать головой, – говорит Кирилл. – Почти всем процессом варки металла управляет компьютер, моя задача – грамотно им руководить».
Работа ответственная – надо быть предельно внимательным. В цехе выплавляют не меньше 30 видов стали, около 12 из них льют постоянно. И каждый требует особого режима охлаждения: своего давления, объёма воды. Всё это входит в задачи оператора.
Константину Белоусу тоже 19 лет, и он уже мастер: руководит командой из 10 человек, которая обеспечивает бесперебойную работу гидравлического оборудования. С первого рабочего дня парень «наматывал» по 15–20 км за смену: цех большой, агрегатов много. Теперь на помощь пришёл цифровой контроль: молодой специалист отмечает выполненные задания прямо в смартфоне.
«У меня на участке восемь агрегатов резки и два агрегата полимерных покрытий. Везде установлено гидравлическое и пневматическое оборудование, за которым я слежу. Цифровые помощники помогают выполнять всё чётко», – говорит Константин.
Вся команда мастера старше его, но он старается найти подход к каждому. И возраст здесь, как оказалось, не проблема. И таких молодых сотрудников, как Кирилл и Константин, на предприятии становится всё больше.
Помощь в учёбе
Кирилл и Константин – выпускники Липецкого металлургического колледжа и Липецкого политехнического техникума. НЛМК помогает им и другим учебным заведениям региона максимально приблизить обучение к реальным условиям современного производства, где работа всё дальше уходит от горячих агрегатов в удалённые центры управления.
Кирилл изучал свой будущий цех в VR-очках, Константин оттачивал навыки на тренировочных стендах гидравлического и пневматического оборудования.
«Доступ к ним не ограничивали, мы в любой момент могли тренироваться. В итоге понял, что сделал правильный выбор, – говорит Константин. – Нашёл применение своим способностям».
Только в прошлом году компания инвестировала в развитие образовательной инфраструктуры больше 100 млн рублей. А около 1,5 тысячи студентов ежегодно проходят оплачиваемую практику: осваивают 3D-принтеры, VR-технологии, программирование станков и работу с цифровыми системами. Более того, студенты металлургического колледжа уже выполняют реальные заказы НЛМК – производят детали для роликов установок непрерывной разливки стали, крышки компрессоров, шайбы и другие запчасти.
«Чем раньше студент погружается в реальный процесс, тем быстрее становится полноценным участником производства, – объясняет директор машиностроительного комплекса НЛМК Алексей Косых. – Первая партия запчастей от колледжа подтверждает: студенты готовы к задачам, все изделия соответствуют нашим требованиям».
Лучшие выпускники переходят в штат и работают при поддержке наставников. У Кирилла, например, их сразу двое – они помогают быстрее освоиться и разобраться в тонкостях производства.
Цифровизация в металле
«Производственные профессии сегодня стремительно меняются. Мы отдаём рутинные задачи автоматизации, а специалистам даём возможность искать нестандартные решения, – продолжает Алексей Косых. – Пример Кирилла – один из многих: раньше разливщик стали управлял агрегатом вручную, теперь – из комфортной пультовой с электронными подсказчиками, тепловизорами, датчиками и видеокамерами. Крановщики пересаживаются из тесных кабин на высоте в офисы с кондиционерами, ремонтники программируют обточку деталей на планшетах. Промышленность меняется и открывает перед сотрудниками новые перспективы».
Сам Кирилл признаётся: стереотип о металлурге как о человеке в промасленной спецовке давно устарел. Тем более НЛМК – это точно не завод, а современное высокотехнологичное предприятие.
Цифровизация в Группе НЛМК охватывает все ключевые процессы – от добычи сырья до контроля качества. В компании реализуются сотни цифровых проектов. В цехах работают «цифровые советчики» и камеры с аналитикой, которые помогают принимать решения и контролировать безопасность и качество в реальном времени.
Меняется и набор навыков, которые нужны сотрудникам. Работа становится всё более интеллектуальной. Если раньше ключевыми были физическая выносливость и опыт, то сегодня на первый план выходят цифровая грамотность, умение работать с данными и быстро осваивать новые технологии. Современные рабочие профессии – это сочетание инженерии и IT, где важно не просто выполнять операции, но и понимать, как устроены процессы и как их можно улучшить.
Новые возможности
Кирилл и Константин уже сейчас полностью обеспечивают себя сами. Константин купил автомобиль и планирует ремонт дома, Кирилл отучился на водительских курсах и помогает своей девушке. В планах у обоих – получить с помощью комбината высшее образование. Ежегодно около 1000 сотрудников НЛМК в рамках корпоративных программ осваивают новую профессию, а больше 20 тысяч повышают квалификацию.
Константин признаётся: выбор специальности «Гидравлика» стал для него счастливым билетом. До второго курса он даже толком не знал, что это такое. А через год уже первым из однокурсников подписал целевой договор с комбинатом.
«Многие мои однокурсники к 23 годам только заканчивают обучение и не понимают, куда идти дальше. А я уже знаю, как буду расти», – добавляет Кирилл, уверенный: чем раньше начнёшь работать, тем быстрее построишь карьеру.
В компании выстроена целая система поддержки молодых сотрудников: работают наставники, действуют программы для будущих руководителей, есть возможность участвовать в крупных технологических проектах. Регулярно изучаются и ожидания самих работников – на их основе дорабатывают внутренние сервисы. Карьерное консультирование, например, помогает выстраивать индивидуальные траектории и понимать, как можно развиваться внутри компании.
В итоге промышленность сегодня предлагает молодёжи не только стабильность, но и понятный старт, быстрый профессиональный рост и возможность работать с современными технологиями уже с первых лет карьеры.
Точка зрения
Марина Качанова, директор hh.ru на Юге и в Черноземье:
«Спрос постепенно смещается в сторону специалистов, сочетающих цифровую грамотность с глубокими отраслевыми или профессиональными знаниями, а ценность прикладных, рабочих профессий ещё больше укрепляется. Практические навыки и рабочие специальности не просто сохраняют востребованность, они демонстрируют удивительную устойчивость к различным переменам. Более того, в текущих условиях эти профессии переживают настоящий ренессанс, предлагая не только стабильность, но и конкурентоспособный, а зачастую и опережающий рост доходов. Высококвалифицированные специалисты и рабочие становятся новым «золотым запасом» экономики. Их практические навыки сохраняют фундаментальную ценность».
В тему
НЛМК попал в рейтинг лучших работодателей для молодёжи по версии Forbes – 2026. Предприятие расположилось в «золотой» группе, где штат компаний на 8–100% состоит из сотрудников 1998–2008 годов рождения. На самом комбинате доля молодых специалистов достигает 9%.
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
