В концерне «Росэнергоатом» (входит в Электроэнергетический дивизион Госкорпорации «Росатом») подвели итоги пилотного проекта «Формирование новых продуктов в РЭА» в формате Бизнес-лаборатории, который был запущен блоком по бизнес-развитию концерна.
Первое место заняла команда Нововоронежской АЭС с идеей создания «устройства локализации протечек». Второе место — проект «Производство и бутилирование питьевой воды» команды Балаковской АЭС. На третьем месте команда Кольской АЭС с технологией «производства борной кислоты».
Проект нововоронежцев предполагает оказание услуг по устранению протечек опасных жидкостей: кислоты, щелочи, ядовитые или радиоактивные вещества, нефтепродукты.
«Обычно для устранения течи в ёмкости, не имеющей доступа снаружи, необходимо слить содержимое, опорожнить емкость, зачистить, подготовить поверхность и т. д. Все эти действия приводят, как правило, к останову производства, и, как следствие — значительным финансовым потерям», – отметил один из авторов проекта, начальник смены реакторного цеха № 6 Александр Тихонов.
Устройство локализации протечек представляет собой комплекс из «металлического пластыря», устанавливаемого в место течи и насоса-эжектора, за счет работы которого создаётся разрежение в ограниченной полости. Устройство не только дает возможность быстро локализовать течь без опорожнения ёмкости и предварительной подготовки поверхности, но и позволяет минимизировать ущерб для окружающей среды, снизить риск денежных потерь из-за недопроизводства. Кроме того, исключается риск попадания посторонних предметов во вскрытое оборудование.
Проект интересен не только для атомной отрасли, но для компаний, занимающихся хранением, транспортировкой и переработкой нефтепродуктов, а также производством и обращением с жидкими химическими реагентами. По предварительным подсчётам оценочная выгода заказчика от реализации проектной инициативы, за счет отсутствия недополученной прибыли, для АЭС – 130 млн. руб/сут. Для других отраслей (на примере нефтеперерабатывающей) – 11,7 млн. руб/сут.
Приказом Генерального директора АО «Концерн Росэнергоатом» решено оформить инициативу нововоронежцев как инвестиционный проект с привлечением специалистов АО «Атомэнергоремонт» при участии бизнес-интегратора «Русатом Сервис».
Напомним, проект «Формирование новых продуктов в РЭА» в формате Бизнес-лаборатории стартовал в августе 2018 года на трёх АЭС России: Нововоронежской, Балаковской и Кольской. В течение года команды предлагали идеи, которые могли бы стать новыми бизнесами для Концерна. Всего специалисты представили на рассмотрение более 150 проектов, значительная часть из которых – результат мозгового штурма нововоронежских атомщиков. После детальной проработки и мастер-классов от экспертов атомной отрасли и бизнеса, участники проекта отобрали восемь наиболее эффективных для коммерциализации инициатив. Из них экспертная комиссия выбрала три лучших.
1 000 000 000 000 киловатт-часов 
НВ АЭС завершает строительство четвертого энергоблока 
На Нововоронежской АЭС летом включат инновационный энергоблок 
Нововоронежские атомщики представили научно-технические разработки 
Египтяне убедились в безопасности Нововоронежской АЭС