Воронеж, 26 июня – АиФ-Черноземье. Воронежский филиал Первой грузовой компании (ПГК), лидера российского рынка грузовых железнодорожных перевозок, с начала своей работы следует этому принципу.
О том, что значит быть социально ответственной компанией, рассказывает Александр Герасимов, директор Воронежского филиала ПГК.
АиФ: – Александр Павлович, Вы не будете отрицать, что успехи компании зависят от личного вклада каждого сотрудника?
А.Г.: – Я считаю, что основное преимущество компании – это не технологии или новые вагоны, основа любого успеха – это люди. В ПГК это понимают и уделяют внимание социальной защите работников и развитию их профессиональных навыков. Благодаря этому Воронежский филиал ПГК, в котором сегодня работает более 150 человек, является одним из самых привлекательных работодателей в регионе и имеет возможность привлекать в команду лучших специалистов, что само по себе является мощным конкурентным преимуществом на рынке.
АиФ: – Какие меры для мотивации сотрудников выбирает ПГК?
Справка | |
---|---|
ОАО «Первая грузовая компания» (ПГК) – крупнейший оператор железнодорожных перевозок в России. Компания предоставляет полный комплекс услуг по транспортировке грузов. В собственности ПГК около 190 тыс. единиц подвижного состава. Региональная сеть представлена филиалами в 14 городах России, а международная – филиалами в Украине и совместным предприятием в Финляндии. ПГК входит в UCL Rail - железнодорожный дивизион международной транспортной группы UniversalCargoLogisticsHolding (UCL Holding). |
А.Г.: – Стабильная работа компании и благополучие работников взаимосвязаны. Обеспечение мотивации и повышения производительности труда работников ПГК происходит за счет предоставления социальных гарантий, льгот и компенсаций, высокого уровня социальной защиты сотрудников, их семей, а также неработающих пенсионеров.
Если говорить конкретно – сотрудники могут рассчитывать на медицинское страхование, включая ежегодные комплексные осмотры, санаторно-курортное лечение, дети работников направляются в оздоровительные лагеря. В среднем социальный пакет на одного человека в филиале составляет 80 тысяч рублей в год.
АиФ: – Одной из важных сторон грамотного и эффективного построения бизнес-процесса является постоянное развитие компетенции персонала. Как в компании решается этот вопрос?
А.Г.: – Вопросам обучения и повышения квалификации персонала в ПГК уделяется огромное значение.
Мы регулярно направляем наших работников на курсы повышения квалификации, тренинги, которые позволяют им освоить новые стандарты в организации работы, навыки рационального использования рабочего времени и увеличить интенсивность труда.
В частности, специалисты коммерческого блока приняли участие в курсе «Конструктивное развитие конфликтной ситуации». Планируется обучение диспетчеров грамотному и вежливому взаимодействию с клиентами по программе «Основные навыки переговорного процесса».
В ПГК перспективный сотрудник имеет реальные шансы на продвижение по карьерной лестнице. Этому способствует программа кадрового резерва компании, в которой в этом году принимают участие более 350 сотрудников из различных филиалов компании. Они проходят курсы дистанционного и очного обучения и в дальнейшем будут рассматриваться на руководящие должности в первую очередь.
АиФ: – Принимает ли Ваш филиал участие в жизни города, благотворительных акциях?
Только цифры | |
---|---|
5 лет Первая грузовая компания работает в регионе. 51% - составляет доля погрузки ПГК на полигоне ЮВЖД. 3,6 млн т грузов было перевезено филиалом в мае 2013 г. По 298 договорам оперирования-экспедирования грузов работает Воронежский филиал компании. |
А.Г.: – Традиция оказания помощи местным детским учреждениям, ветеранам и другим нуждающимся зародилась по инициативе самих сотрудников. В частности, мы взяли шефство над Воронежским специализированным домом ребенка, где воспитываются дети с врождёнными аномалиями развития и тяжёлыми неврологическими заболеваниями. Узнаём, что для них актуально, и оказываем адресную помощь. В прошлом году помогли купить и установить игровой комплекс с беседкой, горкой, качелями. Ежегодно закупаем вещи первой необходимости, развивающие игры, книги и средства гигиены.
У нас в филиале работают успешные, уверенные в будущем люди, которые хотят сделать свой город лучше.
Недавно недалеко от офиса появилась аллея ПГК, где мы высадили березы, ивы, рябины и кустарник. Стимулом провести акцию по озеленению города стали лесные пожары, от которых пострадал Воронеж. Я лично всегда за такие инициативы, они помогают каждому внести свой личный вклад в восстановление зелёного фонда и объединяют команду.
На правах рекламы
Правила комментирования
Эти несложные правила помогут Вам получать удовольствие от общения на нашем сайте!
Для того, чтобы посещение нашего сайта и впредь оставалось для Вас приятным, просим неукоснительно соблюдать правила для комментариев:
Сообщение не должно содержать более 2500 знаков (с пробелами)
Языком общения на сайте АиФ является русский язык. В обсуждении Вы можете использовать другие языки, только если уверены, что читатели смогут Вас правильно понять.
В комментариях запрещаются выражения, содержащие ненормативную лексику, унижающие человеческое достоинство, разжигающие межнациональную рознь.
Запрещаются спам, а также реклама любых товаров и услуг, иных ресурсов, СМИ или событий, не относящихся к контексту обсуждения статьи.
Не приветствуются сообщения, не относящиеся к содержанию статьи или к контексту обсуждения.
Давайте будем уважать друг друга и сайт, на который Вы и другие читатели приходят пообщаться и высказать свои мысли. Администрация сайта оставляет за собой право удалять комментарии или часть комментариев, если они не соответствуют данным требованиям.
Редакция оставляет за собой право публикации отдельных комментариев в бумажной версии издания или в виде отдельной статьи на сайте www.aif.ru.
Если у Вас есть вопрос или предложение, отправьте сообщение для администрации сайта.
Закрыть