Два новых ультрасовременных молочных комплекса появятся в этом году в Корочанском районе Белгородской области – к их строительству приступила молочная компания «Северский Донец», входящая в группу компаний «Зелёная Долина».
Вызов кризису
– Невзирая на курс валют, мы должны заниматься подобными проектами, искать и находить способы успешно завершить их. И мы их найдём, – заверил губернатор Белгородской области Евгений Савченко во время защиты проекта.
Группа компаний «Зелёная Долина» за 4 года работы взяла под своё крыло малоэффективные предприятия, реконструировала их, чтобы выполнить задачу по обеспечению региона качественным молоком в рамках программы продовольственной безопасности. Контрольные точки развития компании уже достигнуты, теперь агрохолдинг идёт дальше – занимается крупными проектами.
– За 4 года мы объединили ресурсы, создали систему управления, приобрели технику, оборудование, коров, собрали команду специалистов, – подвёл итоги 2014 года председатель Совета директоров Группы компаний «Зелёная Долина» Сергей Юдин. – Следующая задача – быть эффективными.
Всего на новых комплексах будут находиться около 4 тысяч голов фуражных коров голштинской породы. Сейчас специалисты агрохолдинга ведут работу по отбору и закупке скота.
– К осени животные прибудут на Белгородчину, и мы откроем и введём в эксплуатацию новые мегафермы, – говорит генеральный директор Группы компаний Сергей Алтухов. – Ежегодно здесь будет производиться до 32 тыс. тонн молока из расчёта 9100 литров в год от каждой коровы.
Новаторство в этом производстве – сами условия содержания животных.
– Коровы смогут лежать на удобной песочной подстилке, а в доильном зале будут использоваться роботизированные элементы – доильная установка «Карусель», – поясняет начальник управления животноводства Константин Журавлёв. – Корпуса оборудуют водопроводом, автопоилками, приточно–вытяжной вентиляцией, механизмами для удаления навоза и очистки песка.
Руками молодых
«Зелёная долина» – развивающаяся компания, где нужны высококлассные специалисты. В агрохолдинге решили, что готовить их будут сами.
– Мы делаем ставку на молодых – выпускников сельскохозяйственных вузов и даже студентов последних курсов, – мы готовы их обучать, стажировать, – говорит руководитель направления по подготовке кадров Любовь Гузиёва. – Нам особенно нужны ветврачи и зоотехники, операторы машинного доения, операторы по уходу за животными – то есть все те специальности, что требуются в молочном животноводстве. По итогам 2014 года средняя зарплата у наших работников выше, в сравнении с другими хозяйствами АПК региона. В целом политика агрохолдинга – это создание новых рабочих мест в сельской местности и достойная заработная плата.
Агрохолдинг – «якорное», шефское предприятие для Корочанского сельхозтехникума, где 2 года назад открыли специальность «Ветеринария», а в 2015 году появится и «Зоотехнология». Учащиеся техникума будут стажироваться на новом производстве. Но делая ставку на молодых, нельзя забывать и о профессионализме и опыте.
Смотрите также:
- Молоко для белгородцев. Современное производство и социальная миссия →
- ООО «Модульные котельные – Н». Профессии разные – дело одно →
- Работать вместе с «Мираторгом» →