День работников леса в России отмечают каждое третье воскресенье сентября. Это праздник людей, жизнь которых связана с охраной и приумножением лесных богатств нашей страны, заготовкой и переработкой древесины.
Секрет успеха
‑ Николай Иванович, реформирование лесной отрасли началось несколько лет назад. Удаётся ли сегодня развиваться?
‑ Напомню, что семь лет назад в области на основе лесхозов были организованы автономные учреждения. На первом этапе реформирования (2008–2010 годы) мы сохранили квалифицированные кадры, производственную инфраструктуру, обеспечили социальную стабильность предприятий. Но начиная с 2011 года автономные учреждения стали устойчиво развиваться.
‑ Как это удалось сделать?
‑ Секрет успеха – в правильно расставленных приоритетах. Выделил бы семь основных, или базовых направлений нашей работы. Первое – это прочная экономическая и финансовая основа работы автономных учреждений. Но одного желания мало. Нужно понимать, в каком направлении нам двигаться. Поэтому управление лесами региона и автономные учреждения разработали стратегию развития. На её основе определена тактика – мы выработали планы финансово–хозяйственной деятельности наших предприятий. Грамотное планирование нам позволило выйти на высокие темпы роста доходов. В среднем – более 16% в год. Например, в прошлом году учреждениями впервые получены доходы ‑ 512 млн руб. Это на 18,5% больше уровня 2013 года и в 2,5 раза выше уровня 2007 года. Благодаря этому к 2015 году средняя заработная плата увеличилась в 3,5 раза по сравнению с 2007 годом.
Повседневная работа
‑ Как используются в лесном хозяйстве достижения современной науки?
‑ Внедрение инновационных технологий, а также передовых достижений в области генетики и селекции – ещё один важнейший приоритет развития отрасли. Мы активно сотрудничаем со Всероссийским научно–исследовательским институтом лесной генетики, селекции и биотехнологий. В результате совместной работы созданы уникальные лесосеменные плантации, генетические резерваты, маточные плантации, цеха по переработке семян, питомники, теплицы и многое другое ‑ всё это называем генетико–селекционным комплексом. Ему нет аналогов в России. Это позволяет нам восполнять и иметь трехгодичный запас семян сосны обыкновенной и двухкратную обеспеченность посадочным материалом. Поэтому на 100% восстановили тамбовский лес, который пострадал от пожаров 2010 года.
‑ Есть ли ещё приоритеты?
‑ Инвестиции. На момент создания автономных учреждений износ основных фондов доходил до 100%. На сегодняшний день лесное хозяйство области работает, в основном, на модернизированной и новой технике, оборудовании. С 2008 года на обновление основных фондов направлено более 300 млн руб. Инвестиции в основной капитал за счёт собственных средств учреждений за 2011–2014 годы выросли в 4 раза – с 16 до 64 млн руб. в год. С 2008 года по настоящее время закуплено 250 единиц автотракторной техники, 55 единиц деревообрабатывающего оборудования и свыше 100 единиц лесокультурной и лесохозяйственной техники. Капитально отремонтировано 17 зданий производственной и административной инфраструктуры. Это лишь некоторые примеры.
‑ Известно, что вы внедряете кластерный подход в развитии отрасли. Расскажите об этом подробнее.
‑ С 2013 года приоритет автономных учреждений – организация комплексного ведения лесного хозяйства, или создание лесных кластеров как наиболее эффективного варианта развития лесного хозяйства области. Чтобы было понятно, о чём идёт речь, приведу в качестве примера Мичуринский лесхоз. В прошлом году здесь создали лесной кластер. Суть заключается в том, что на площади 100 га находятся несколько технологически связанных производств автономного учреждения. Это вновь построенный современный цех по переработке низкосортной древесины. Рядом располагается столярный цех. Кроме того, построена новая теплица и питомник для выращивания 1 млн штук посадочного материала более 20 видов древесно–кустарниковых растений. В шаговой доступности цех механизации. Но начинается кластер с дома лесовода – места, где работники проходят медицинский осмотр, принимают пищу, отдыхают во время непогоды. Центр кластера ‑ реконструированная пожарно–химическая станция, которая обеспечивает охрану лесов от пожаров. На его тушение при необходимости привлекаются и рабочие цеха переработки древесины, столярного цеха, цеха механизации, питомника и других производств. На наш взгляд, это самая эффективная организация труда, когда сотрудникам не надо платить за ожидание пожара, а люди заняты на выпуске продукции или выполнении лесокультурных и лесохозяйственных работ. Хочу сказать, что многие субъекты РФ пошли по пути создания лесопожарных центров, копируя организацию их работы с подразделений государственной противопожарной службы МЧС России, которые кроме тушения лесных пожаров больше ничем не занимаются. Финансирование этих центров частично обеспечивается из федерального бюджета, но в основном ‑ из бюджета субъекта. У многих к настоящему времени образовалась критическая кредиторская задолженность, и остро стоит вопрос их дальнейшего существования.
Теперь несколько слов об экономической эффективности работы мичуринского кластера. Введение нового дерево–обрабатывающего оборудования позволило этому лесхозу в прошлом году более чем в 2 раза увеличить по сравнению с 2013 годом выпуск пиленых изделий и в 1,5 раза – собственные доходы. Развитие лесного кластера на этом не остановилось благодаря интересу населения к малоэтажному жилью, в том числе к деревянному домостроению. В этом году мы запускаем новый проект цеха с установкой линии по оцилиндровке брёвен общей стоимостью 5 млн руб. Это первая линия по организации автономными учреждениями деревянного домостроения. Заработает он уже в этом месяце. С учётом дальнейшего развития строительства жилья прогнозируемый спрос на пиломатериалы для этого сегмента рынка значительно увеличится.
Надо строить жильё
‑ Многие отрасли испытывают кадровую проблему. Как у вас обстоят дела в этом вопросе?
‑ Лес не любит случайных людей. Поэтому важнейшее направление нашей работы – это подбор и подготовка кадров. Без преувеличения скажу: директорский корпус автономных учреждений на сегодняшний день – один из лучших в лесной отрасли страны.
Сейчас по направлениям лесхозов в высших и среднеспециальных учебных заведениях обучается до 50 человек. Прямо скажем, что для успешной работы лесной отрасли этот показатель необходимо, как минимум, увеличить вдвое. У нас наработан уникальный опыт по профессиональной ориентации молодёжи.
‑ Кстати, как закрепить молодёжь в лесном хозяйстве?
‑ Эту задачу невозможно решить, не обеспечив молодых специалистов жильём. Для его строительства требуется много денег. По нашим расчётам, в год –не менее 30 млн руб.
Эта задача крайне важна, потому и строительство ведомственного жилья с 2014 года отнесено к приоритетам автономных учреждений. Первый ведомственный жилой дом, заложенный в 2014 году в Бондарском лесхозе, введён в строй летом этого года. В 2015 году планируем также ввести жильё в Тамбовском, Челнавском, Серповском лесхозах. Ставится задача: ежегодно строить не менее одного ведомственного дома или квартиры в каждом автономном учреждении.
Смотрите также:
- Главное - есть работа: «Оборонщики» осваивают технику шестого поколения →
- Как сберечь лес? С какими трудностями сталкивается лесная отрасль →
- Грозит ли гибель воронежскому машиностроению? →