Пять лет назад, в 2011 году, по инициативе Президента России Владимира Путина был создан Общероссийский Народный Фронт.
Благодаря новому движению у людей появилась возможность ставить свои, народные задачи, добиваться их исполнения, решать проблемы, которые порой тонут в бюрократическом болоте. Каких успехов удалось добиться в Тамбовской области? Об этом – в беседе с Олегом Крохиным, сопредседателем регионального отделения ОНФ.
Запутанная сеть ЖКХ
– Олег Михайлович, решением каких задач занимается Народный Фронт?
– Наша организация названа «Общероссийский народный Фронт» неспроста – это коалиция общественных сил, движение именно народное, и возглавляет его национальный лидер Владимир Путин. Мы понимаем, что далеко не все государственные механизмы в стране отлаженно работают, не всегда людям удаётся достучаться до чиновников. Не все решения, принятые на федеральном уровне, успешно реализуются на местах. Поэтому мы ведём общественный контроль исполнения указов Президента и его особых поручений, продвигаем социально значимые проекты, поддерживаем идущие «снизу» инициативы и находим пути решения сложных проблем. Мы понимаем, что сегодня среди «болевых точек» на первом месте как в стране, так и в регионе –
жилищно–коммунальное хозяйство, поэтому этой сфере уделяем особое внимание. В Тамбове коммуникации эксплуатируются десятки лет, и никто не занимался их ремонтом и обновлением. К чему это приводит, мы знаем. Самый печальный пример – ситуация с многоквартирным домом по улице 2–я Шацкая Тамбова. Жильцы, понимая, что их попросту не слышит руководство жилищно–коммунальных структур, обратились за поддержкой в Народный Фронт. Когда же мы стали разбираться, выяснилось, что люди на протяжении 60 лет исправно оплачивали коммунальные услуги, а значит, не менее двух раз им должны были проложить новую ветку коллектора. Но средства не вкладывались, и в результате возникла чрезвычайная ситуация.
– Есть ли выход?
– Сейчас все силы брошены на ремонт сетей, и люди один на один с проблемой не останутся. Но проблема в том, что такая ситуация может возникнуть и с другими домами. Единая теплоснабжающая организация Тамбова долгое время отказывалась нести социальную нагрузку, и только сейчас постепенно начинает понимать свои ошибки. В целом же в сфере ЖКХ много «тёмных пятен», и когда эксперты ОНФ – а среди них люди с огромным опытом работы – стали разбираться в ситуации, то не сразу смогли понять систему взаиморасчётов, ответственности сторон. Иными словами, многое нужно менять и приводить в порядок.
Главное – активность
– Сколько человек состоит в региональном отделении Народного Фронта?
– Мы открытая организация, и любой активист, который разделяет наши цели и задачи, может считать себя членом Народного Фронта. Мы объединяем неравнодушных людей, которые хотят обсудить проблемы и, главное, –
приложить усилия для их решения. Мы – не карательный или фискальный орган, а помощники в работе. Наша цель – содействовать развитию страны и региона. Для того чтобы заниматься этими задачами, созданы рабочие группы. Это «Честная и эффективная экономика», «Общество и власть: прямой диалог», «Социальная справедливость», «Образование и культура как основа национальной идентичности» и «Качество повседневной жизни». Также в рамках ОНФ действуют проекты «За честные закупки», «За права заёмщиков», Центр общественного мониторинга по проблемам экологии и защиты леса.
– Вопрос, касающийся сферы образования. Сегодня всё чаще говорят о необходимости объединения учебных заведений, но это не всегда идёт на пользу. В регионе вы работаете над этим?
– Да, приведу пример. В Мичуринске планировали объединить Железнодорожный и Промышленно–технологический колледжи. В Народный Фронт обратились сотрудники Железнодорожного колледжа: они беспокоились, что выпускники нового непрофильного колледжа будут невостребованы. В Мичуринске и Кочетовке – мощнейший железнодорожный узел, и надо понимать, насколько важен вопрос его обеспечения хорошими кадрами. На площадке Народного Фронта встретились представители колледжей, областного управления образования и общественности. Нашли выход: колледжи не объединили, но сама ситуация подтолкнула их к развитию, к работе по улучшению материально–технической базы, заключению договоров с работодателями. Так что любые противоречивые, конфликтные ситуации вполне решаемы, главное – разобраться, организовав диалог сторон.
Наболевшие вопросы
– Не так давно Народный Фронт отстоял бренд «Тамбовский волк». Неужели его и вправду кто–то мог сделать собственностью?
– Вполне, и печальных случаев немало. Например, в Татарстане так и не смогли доказать, что «Кот Казанский» – достояние народного фольклора, а не чья–то собственность. Для нас «Тамбовский волк» – это не просто товарный знак, а имидж области, это самый узнаваемый символ. Он стал известен благодаря народу, но никак не стараниями какого–либо бизнесмена. Поэтому мы добились того, чтобы символ региона признали объектом нематериального культурного наследия.
– К тому, что удалось отстоять Дворец Асеева, Народный Фронт тоже имеет прямое отношение?
– Да, наши активисты последовательно боролись за то, чтобы дом фабриканта Асеева стал музеем, культурным центром. Росимущество планировало продать памятник с торгов, и если бы не вмешательство общественности, там давно бы открыли ресторан. Изначально все наши обращения в Росимущество не дали результата –
такое ощущение, что это своеобразное «государство в государстве», никто нас не хотел слышать. В итоге тысячи людей вышли на митинг – и снова молчание. Лишь после того, как на большом форуме сопредседатель регионального отделения ОНФ Галина ПОПОВА смогла задать вопрос Владимиру Путину, ситуация изменилась. Теперь во дворце проводятся тематические вечера, выступают артисты мирового уровня. Но добиться этого было нелегко.
Немало вопросов возникает по дорогам. Из–за их состояния в авариях мы теряем столько людей, как будто идёт война. Причём речь идёт не только о федеральных и областных трассах, но и сельских дорогах. Важный вопрос – наполнение бюджетов муниципальных образований. Сёла не в состоянии их ремонтировать, но даже если и проводят работы, сельхозтехника хозяйств их разбивает. Выход –нужно обязать агрофирмы восстанавливать дороги.
– Если говорить о социальных проблемах, то одна из острых – ситуация с микрозаймами.
– Да, это больная тема. Ирина Тен, руководитель региональной рабочей группы «Честная и эффективная экономика», ведёт работу по этому направлению. Население попросту загоняют в долги, а итог – не просто социальная напряжённость, а трагедии. Новые фирмы по микрозайму появляются, как грибы, но их работа фактически не контролируется, поэтому проценты доходят до заоблачных высот. Этот вопрос должно регулировать государство, но тамбовское отделение Центробанка от решения проблемы самоустранилось. Более того, мы неоднократно приглашали их специалистов участвовать в нашей работе – нам не идут навстречу. Схожая ситуация и с полисами ОСАГО. В страховых организациях наших активистов уже знают в лицо. Наша выездная рабочая группа выявляет массу нарушений: людям по–прежнему навязывают дополнительные услуги.
На особом контроле мы держим и другие вопросы. Это реализация программы «Доступная среда» – общественные места должны быть обустроены с учётом потребностей людей с ограниченными возможностями. Работаем и по экологическим вопросам, в частности, добиваемся закрытия прудов–накопителей, выявляем факты незаконной вырубки лесов. Главное, чтобы проблемы людей были услышаны и не остались без внимания. И мы в этом поможем.
Смотрите также:
- Алексей Гордеев предложил новую модель управления ЖКХ →
- Закон грядущий что готовит? →
- «Дух старины глубокой» →