В 2007 году Виктор Бирюков продал своё сельскохозяйственное предприятие крупной тюменской компании ЗАО «Енисей» и нисколько об этом не жалеет. Напротив, по его признанию, это позволило обрести второе дыхание коллективному хозяйству, которое сегодня называется ООО «Дина». При этом Виктор Александрович продолжает здесь работать в качестве исполнительного директора. Его опыт, знания оказались востребованными инвестором.
Новая техника – новые технологии
| В тему | |
|---|---|
| Группа компаний «Агрокультура» находится под управлением ЗАО «Енисей». Группа компаний производит продукцию растениеводства в Центрально-Чернозёмной полосе России, а также в Калининградской области, на Украине. Вторым основным направлением деятельности группы является развитие сектора животноводства. Группа компаний «Агрокультура» активно развивается с 2007 г. Первыми в её состав вошли хозяйства Воронежской области Эртильского района и Волгоградской области Жирновского района. В 2008 г. компания продолжила свой рост уже в шести регионах - к группе присоединились и другие хозяйства из Курской, Тамбовской, Липецкой, Курганской и Калининградской областей. В первый год существования группа компаний «Агрокультура» контролировала уже более 75 тыс. га общего земельного участка сельскохозяйственных угодий. К концу 2009 года размер земель, контролируемых компанией, вырос до отметки в 170 тыс. га. На настоящий момент под управлением холдинга находится более 188 тыс. га на территории Российской Федерации. | |
– В противном случае ни о каком развитии не пришлось бы говорить. В нынешней экономической ситуации, когда цены на минеральные удобрения, ГСМ, запасные части, технику растут галопирующими темпами, а стоимость произведённой продукции, как в этом году, угрожающе снижается, выжить достаточно сложно, особенно мелким товаропроизводителям, – говорит Виктор Бирюков.
Действительно, крупный инвестор и мыслит масштабно. Только за последние несколько лет в мордовское предприятие вложено 800 миллионов рублей. Да, средства нешуточные. Удалось на 100% обновить машинно-тракторный парк. Сегодня в ООО «Дина» высокопроизводительная, энергонасыщенная и при этом экономичная импортная техника, которая позволяет работать с эффективными орудиями производства. За один проход она выполняет несколько технологических операций, что позволяет существенно сократить издержки производства.
Кроме того, новая техника – это новые технологии. Здесь давно апробировали поверхностную обработку земли. Плюсы этого метода неоспоримы: повышение производительности труда, экономия времени и ГСМ, сокращение количества техники, рабочей силы, времени на посев и так далее. В итоге – повышается прибыль. Поэтому в хозяйстве решили идти по этому пути дальше. Освоили технологию «наутил». При этом методе вообще не требуется обработка почвы.
– Мы сравнивали два этих метода и пришли к выводу: при поверхностной обработке, например, урожайность рапса на 3-4 центнера с гектара выше, чем при технологии «наутил». Но важно то, что при этом методе гораздо ниже себестоимость продукции. В конечно счёте всё решает экономика. «Наутил» позволяет выращивать не только рапс, но зерновые культуры. Данная технология активно применяется и за рубежом, в том числе на Украине.
От добра – добра не ищем
Безусловно, здесь не просто весной посеяли, а осенью собрали урожай, как это было раньше в отечественном АПК. В процессе созревания растений их тщательно обрабатывают от вредителей, подкармливают, словом, делают всё, чтобы повысить урожайность. Даже в аномально засушливый 2010 год в хозяйстве получили урожай пшеницы на уровне 22 ц/га.
В этом году, несмотря на проливные дожди в начале и конце уборки, в ООО «Дина» также получен отменный урожай. Биологическая урожайность озимой пшеницы достигала 58 ц/га. Но плохая погода подпортила картину. Тем не менее, эта культура принесла в зачёт – 45 ц/га, ячмень – 36 ц/га, подсолнечник – 35 ц/га, рапс – 14 ц/га, гречиха – 18 ц/га.
– Мы не только применяем новейшие технологии, но и тщательно выбираем посевной материал. После предварительных испытаний стали у себя сеять такие сорта пшеницы как Алая заря, Московская-56, Чернозёмка, – говорит Виктор Александрович.
Многие коллеги по агробизнесу испытывают проблемы сбыта. У этого хозяйства есть давние и надёжные партнёры, с которыми заключены предварительные договоры на поставку пшеницы и подсолнечника.
– От добра добра не ищем. Нас они устраивают, мы их, – отшучивается исполнительный директор.
Тем не менее, здесь испытывают те же самые проблемы, что и другие тамбовские аграрии. Приходится работать не только в условиях диспаритета цен, о чём мы уже говорили раньше, но и в нестабильных экономических условиях, когда невозможно предугадать, сколько будет стоить осенью, например, гречиха или рапс. Поэтому невозможно заранее просчитать свои риски, приходится работать, как говорится, вслепую.
Программа развития
| Языком цифр | |
|---|---|
| 17 тыс. га земли находится в обработке ООО «Дина». 3-й класс пшеницы - основной вид зерновой продукции хозяйства. До 2 тыс. т в день намолачивается зерна. | |
ООО «Дина» имеет долгосрочную программу развития. Если говорить коротко, то основная задача – это дальнейшее снижение себестоимости продукции.
Но за счёт чего? Может возникнуть такой закономерный вопрос. Помимо прозвучавших рецептов, есть ещё несколько способов решения этой задачи. Один из них – строительство собственного элеватора. Хотя и сегодня здесь нашли эффективный и дешёвый способ хранения произведённой продукции. Зерно хранится прямо на полях в огромных полиэтиленовых мешках. Поэтому услугами чужих элеваторов в ООО «Дина» стараются не пользоваться, разве что небольшую часть влажного зерна направляют на сушку в какой-нибудь хлебоприёмный комбинат. Но после подработки оно возвращается в хозяйство.
Кстати, в ближайших планах строительство собственной сушилки производительностью 100 т/ч. Если удастся реализовать проект, то в хозяйстве намерены серьёзно заняться производством кукурузы на зерно. Сегодня эта культура выходит на лидирующие позиции в плане рентабельности.
Другие хозяйства, которые входят в группу компаний «Агрокультура», занимаются и животноводством. Не исключено, что ООО «Дина» также начнёт осваивать это направление деятельности. Но всё будет зависеть от конъюнктуры рынка.
Без ложной скромности можно сказать, что ООО «Дина» – это сельскохозяйственное предприятие европейского типа. Здесь не только высокая культура земледелия, но и созданы комфортные условия работы; процесс управления максимально компьютеризирован. Вся техника подключена к системе ГЛОНАСС, что позволяет, не выходя из рабочего кабинета, следить по монитору за всеми технологическими операциями, вплоть до несанкционированного слива топлива с трактора.
По словам Виктора Бирюкова, главное в любой работе – это мотивация. Известно, что основной стимул – это заработная плата. Механизаторы в сезон зарабатывают до 60 тыс. рублей в месяц. Зимой здешние работники также заняты делом. В перспективе в хозяйстве намерены заняться строительством жилых домов для своих специалистов. Кроме того, два человека в хозяйстве направлены на учёбу. Так здесь решают кадровую проблему. Всё это говорит о том, что ООО «Дина» уже сегодня думает о завтрашнем дне, что не может нас всех не радовать.
на правах рекламы
С помощью ГЛОНАСС в Воронеже поймали трех угонщиков 
Белое «золото» 
Приоритетное направление