Всего пара лет прошла с создания Воронежского опорного университета, но он уже достиг значительных успехов в наращивании своего научного потенциала и налаживании взаимодействия учёных и бизнеса. О научных проектах вуза и его далеко идущих планах рассказал ректор Сергей Колодяжный.
Инновации и коммерциализация
— Сергей Александрович, какова, на ваш взгляд, роль опорного вуза в стратегическом развитии региона?
— В процессе создания опорного вуза на региональные программы развития было потрачено уже 70 миллионов рублей. В 2017 году по поручению губернатора организованы рабочие группы по взаимодействию с департаментами, потому что нам очень важно понимать, что наука и инновационный подход играют важную роль в стратегическом развитии Воронежской области.
Кроме того, сегодня вуз вышел на формат не просто предоставления информации, но ещё и повышения инвестиционной привлекательности всего воронежского региона. Мы не только создаём инновационные проекты, но и сопровождаем их до этапа запуска. Мы позиционируем себя не просто как вуз, а как учебное заведение, которое помимо учебного процесса и научной деятельности может создавать рабочие места.
— Ваш вуз сегодня занимается огромным количеством новаторских разработок, но насколько возможно их коммерциализировать?
— В 2017 году у нас появился проректор по проектной деятельности и инновациям, заработал проектный офис. Мы разрабатываем и ведём проекты на всех стадиях. Я все время призываю коллектив фантазировать и подавать даже те заявки, которые, казалось бы, невозможно осуществить.
Приведу пример. Не так давно мы приняли участие в открытии нового производства на территории корпорации «РИФ». К проекту было привлечено 400 миллионов рублей, осуществляется он на 50% корпорацией и на 50% — опорным вузом. Речь идёт о цехе по производству нового вида материалов, предназначенных в том числе для систем кондиционирования. Мы уйдём от использования наружных блоков благодаря уникальному материалу стен — чем холоднее на улице, тем теплее будет стена.
Ещё одна наша разработка поможет решить проблему шумоизоляции в домах. Эта новая линейка смесей, которые будут выпускаться под брендом университета, уже была представлена на выставке «Строительство». В доме, где использовали эту смесь, не слышно, что происходит у соседей.
В этом году у нас появится подземный геосканер. Соинвестор этой программы — компания «РВК». С помощью этой разработки можно, не нарушая дорожное полотно, увидеть всё, что находится под землёй: расположение сетей, места утечек или незаконных врезок. Уже заключены договоры по обследованию геосканером сетей в Воронеже, Липецке, Белгороде. Это яркий пример прямой коммерциализации одного из наших проектов.
«Воронежское Skolkovo»
— Какие ещё уникальные проекты создаются в стенах вуза сегодня?
— У нас есть совместный проект двух кафедр: новейший 3D-робот и линейка смесей, которые вместе позволяют за 24 часа построить дом площадью 84 квадратных метра, с наружной отделкой и натяжными потолками. Смеси изготовлены на основе не цемента, а гипсовых вяжущих материалов, что существенно снижает себестоимость квадратного метра и скорость возведения любых конструкций. Стоимость такого жилья — 17 тысяч рублей за квадратный метр. Продемонстрировать разработку в действии мы планируем уже в этом году.
— Каким вы видите будущее вуза?
— Наша задача — это созидание. Какими бы важными проектами мы ни занимались: фильтрами для очистки воды или контролем качества железных дорог для РЖД, на мой взгляд, научный потенциал региона сегодня до конца не использован. Конечно, наши ребята часто выезжают на форумы и конференции, но у меня есть мнение, что мы должны создать собственное «Воронежское Skolkovo». На те деньги, что мы тратим на отправку делегаций в другие регионы, лучше бы приглашать к нам экспертов из столицы и из-за рубежа. Конечно, это больше стратегическая задача, быстро её не осуществить, но можно уже сейчас начинать создавать площадку, которая через 10 лет сделает Воронеж центром притяжения всего прогрессивного студенчества.