86

Шаг в будущее. В Тамбов съехались резервисты МРСК Центра

Еженедельник "Аргументы и Факты" № 19. АиФ-Тамбов 08/05/2019
Участниками мероприятия стали перспективные резервисты разных возрастов блока информационных технологий компании.
Участниками мероприятия стали перспективные резервисты разных возрастов блока информационных технологий компании. Предоставлено рекламодателем.

В этом году темой Школы кадрового резерва было выбрано актуальное направление для энергетиков: «Цифровая трансформация — векторы развития».

Новый подход

Участие в работе Школы приняли 100 членов кадрового резерва из 20 филиалов МРСК Центра и МРСК Центра и Приволжья. Как отметил на открытии заместитель генерального директора, директор филиала ПАО «МРСК Центра» — «Тамбовэнерго» Николай Богомолов, реализация концепции цифровой трансформации компании разработана на период до 2030 года:

«В соответствии с поручением президента России Владимира Путина о создании цифровой экономики в этот срок необходимо воплотить проект цифровизации электросетей. Внедрение цифровых технологий продиктовано требованием повышения надёжности и качества энерго­обеспечения».

В решении этой задачи многое зависит от подготовки кадров. Нередко слово «цифровизация» ассоци­ируется с тем, что роль человека сводится к минимуму. Действительно, благодаря новым технологиям человеческий фактор снижается, но безотказная работа сложной аппаратуры требует нового высокого уровня подготовки  персонала. Цель Школы кадрового резерва как раз и состоит в том, чтобы раскрыть потенциал работников, развить их профессиональные и управленческие качества.

На этот раз её участниками стали  перспективные резервисты. Если раньше организаторы доносили определённые идеи и предлагали их обсудить, то теперь инициативы исходили только от участников Школы. Каждая команда озвучивала мысли, приводила факты, наблюдения, которые затем становились темой дискуссии.

«Сфера цифровизации наукоёмкая, специалисты говорят на сложном, с большим количеством терминов языке, — поделилась начальник департамента управления персоналом ПАО «МРКС Центра» Наталья Булан. — Переход к цифровым технологиям — это важнейший вызов нового времени. Раньше люди смотрели чёрно-белый телевизор, а теперь у нас — современные гаджеты. Меняется всё, в том числе идёт масштабная цифровая трансформация в сфере электросетей. Нас ждёт не только техническая перестройка, обновление аппаратуры, это и обновление взглядов, самого подхода к делу. Новое время требует высоких профессиональных качеств и постоянного обучения».

Общение с пользой

В течение двух дней прошли деловые тренинги и другие командообразующие мероприятия. На командной сессии и обучении вырабатывались идеи и планы реализации Концепции цифровой трансформации. Это позволило определить сотрудников, имеющих наиболее высокий потенциал и знания в области цифровизации. Также в рамках работы Школы прошли тренинги и по коммуникативным навыкам. Их цель — научить качественно выстраивать отношения с партнёрами, уметь урегулировать спорные ситуации, а также продвигать идеи и предложения.

«Повышать знания — общая задача для всех работников энергетики. Улучшение услуг электроснабжения и обслуживание потребителей напрямую зависят от этого. Участие в работе Школы кадрового актива позволяет нашим работникам из разных регионов лучше узнать друг друга, поделиться опытом и знаниями, — отмечает председатель Совета представителей первичных проф­союзных организаций МРСК Центра Виктор Аблёзгов. — Результаты двухдневного общения, обсуждения различных идей, конечно же, будут учтены при реализации программы трансформации электросетевого комплекса».

Смотрите также:

Оставить комментарий (0)

Также вам может быть интересно

Загрузка...

Топ 5 читаемых

Самое интересное в регионах