Полезные идеи по модернизации производства и процессов управления молодые работники Лебединского ГОКа презентовали 20 октября в полуфинале III Корпоративного форума молодёжных инициатив компании «Металлоинвест».
Лебединские форумчане собрались в оздоровительном комплексе «Лесная сказка». Здесь молодым рационализаторам комбината предстояло защищать 15 проектов по двум направлениям — «Автоматизация бизнес-процессов» и «Организационная эффективность и повышение производительности труда». Причём не просто защищать, а аргументированно и наглядно доказывать важность своих инициатив коллегам и экспертному совету — представителям руководства комбината во главе с управляющим директором предприятия Олегом Михайловым.
Например, машинист мельниц ЦО №2 обогатительной фабрики Николай Марченко предложил автоматизировать процесс загрузки шаровых мельниц, путём установки на разгрузочные бункеры шиберной заслонки, с помощью которой можно автоматически регулировать открытие и закрытие узла. Ещё один новичок, электромеханик дренажной шахты Алексей Юдов нашёл простое решение для сокращения количества ремонтов буровых установок. Его проект предполагает внедрение дополнительной точки смазки для вращателя установки. Это увеличивает стабильность работы оборудования и сроки эксплуатации. Пожалуй, самый отличающийся от всех проект, презентовал сотрудник ООО «ЛебГОК-Здоровье» Эдуард Сюрюрюков. Его идея направлена на улучшение бизнес-процессов деятельности медицинской организации в соответствии с принципами Бережливого производства. Основная мысль — создать единую центральную лабораторию для проведения анализов и лабораторную информационную систему.
Экспертный совет не обошел вниманием ни один проект, представленный в этот день. По итогам полуфинала из 15 проектов были отобраны 6 наиболее сильных, полезных и проработанных инициатив Лебединского ГОКа. Теперь их авторам предстоит защищать свои идеи в финале КФМИ вместе с молодыми специалистами других предприятий компании «Металлоинвест».
«В первую очередь участникам хочу пожелать удачи, — обратился к будущим финалистам Олег Михайлов, управляющий директор Лебединского ГОКа. — Однако 99% успеха зависит от личного отношения и тех усилий, которые вы приложите для достижения заветной цели. Поэтому сейчас нужно спокойно готовиться: плотно поработать над экономической частью проектов и искусством презентации. Проекты хорошие, актуальные. Они достойны того, чтобы получить распространение на всех предприятиях нашей компании».
С 2018 года у Корпоративного форума молодёжных инициатив появилась электронная платформа, где можно узнать о самом проекте, его этапах, кураторах и участниках, а также ознакомиться с идеями, прошедшими в полуфинал и финал.
Проекты, прошедшие в финал КФМИ:
«Автоматизация бизнес-процессов»
- «Автоматизация загрузки мельниц 9-5, 9-6 с помощью установки на бункера исполнительного механизма» (Николай Марченко, ОФ);
- «Создание программно-аппаратного комплекса (ПАК) «Трансфер» для диспетчеризации и учёта работ горнотранспортного комплекса, не охваченного системой «Модулар» (Владимир Алёхин, JSA-Group).
«Организационная эффективность и повышение производительности труда»
- «Think big» (централизация лабораторной службы ООО «ЛебГОК-Здоровье») (Эдуард Сюрюрюков, ООО «ЛебГОК-Здоровье»);
- «Управление энергией взрыва за счёт изменения параметров БВР, удельного расхода СВ и ВВ и схемы коммутации» (Николай Чуев, БВУ);
- «Изменение технологической схемы на дробильно-сортировочной установке САДЛ-И-400 при производстве щебеночно-песчаной смеси фракции 0-80 мм из кристаллического сланца» (Вадим Фильчаков, ДСФ);
- «Изменение конструкции выхлопного патрубка на тяговом электродвигателе ДТ-9Н, 455 кВт» (Виктор Тригубчик, УРЭЭО).
Металлоинвест провел II Корпоративный форум молодежных инициатив 
Идеи инженеров МГОКа признали эффективными 
На предприятиях Металлоинвеста подведены итоги корпоративного конкурса 
На ОЭМК подвели итоги первой волны проекта по развитию Бизнес-Системы 
На Лебединский ГОК поступили новые 220-тонные БелАЗы