258

С лёгкой руки. Кому выгодны финансовые интриги вокруг завода «ОРЛЭКС»?

Еженедельник "Аргументы и Факты" № 31. Аиф-Орёл 29/07/2015

Экскурс в историю

Ещё в декабре 2008 года ЗАО «ОРЛЭКС», возглавляемое на тот момент генеральным директором Андреем Костиным, обратилось в Арбитражный суд Орловской области с заявлением о признании его банкротом. Но суд решил иначе. Завод таковым не признали, а ввели внешнее управление, что, по мнению суда, позволило выползти предприятию из долговой пучины. Внешним управляющим стал Владислав Червяков. Ему досталось непростое хозяйство. В результате неэффективной деятельности руководства ЗАО «ОРЛЭКС» ситуация на заводе была очень сложной.

ЗАО «ОРЛЭКС» не было обеспечено собственными оборотными средствами, достаточными для осуществления уставной деятельности и получения прибыли, производственные мощности использовались на одну треть, деятельность предприятия осуществлялась с убытками. Главными задачами Червякова являлось взыскание дебиторской задолженности, продажа части имущества должника и закрытие нерентабельных производств. Именно это сейчас ему вменяет в вину Олег Карпиков, пытающийся на базе «ОРЛЭКСа» открыть своё производство и претендующий на оборудование и помещения завода.

Инвестор на горизонте

В ноябре 2014 года на горизонте появился «стратегический инвестор» Олег Карпиков. Ему было поручено разработать план по реорганизации «ОРЛЭКСа». В декабре 2014 года Карпиков учредил ООО «Промтэкс» с уставным капиталом в 20 тыс. рублей и разработал план вывода предприятия из кризиса, который был утверждён рабочей группой при правительстве области. Рабочая группа правительства области создала достаточно благоприятные условия для работы потенциального инвестора.

В январе 2015 г. ООО «Промтэкс» заключило договор с ЗАО «ОРЛЭКС» на поставку приборной продукции, в рамках данного договора до 24 февраля 2015 г. ООО «Промтэкс» поставил на завод материалов и комплектующих на сумму порядка 3,5 млн руб. Инвестор обещал постепенный перевод сотрудников завода «ОРЛЭКС» на новый. Например, на заседании рабочей группы 15 января 2015 года было договорено о переводе 50 работников. Также для получения технологической документации, имеющей гриф «секретно», «Промтэкс» должен был создать спецотдел и получить на это согласие Минобороны. В общем, вполне выполнимые условия.

Казалось бы, вопрос решён. Но начались странности в поведении «инвестора». Вопреки достигнутым договорённостям, в конце февраля «Промтэкс» перестаёт оплачивать заявки «Орлэкса» на приобретение материалов и комплектующих. Объяснения причин такого поведения не последовало. Также работники «ОРЛЭКСа» не были переведены на работу в «Промтэкс», хотя такая договорённость была достигнута ранее.

Таким образом, ситуация на предприятии стала критической: заниматься производственной деятельностью просто не на что. В остатке – по сути, потерявший надежду коллектив и, видимо, безвозвратно потерянное предприятие. Рабочие завода даже написали письмо президенту Путину, где винят в банкротстве «ОРЛЭКСа» конкурсного управляющего. В частности, они пишут, что за время внешнего управления численность работающих сократилась на предприятии в 7 раз, а объём выпускаемой продукции в 4 раза. Но давайте обратимся к цифрам.

Денежный результат

В результате работы Владислава Червякова по выполнению плана внешнего управления была взыскана дебиторская задолженность на сумму порядка 6,8 млн руб., что превысило запланированную сумму на 2 млн руб. Также были произведены подготовка и обновление документов, необходимых для продажи объектов недвижимого имущества (технические, кадастровые паспорта, свидетельства). Произведено межевание земельных участков.

Вместе с «бумажными» делами управляющему приходилось решать и конкретные производственные задачи. Ряд российских предприятий отказался от продукции «ОРЛЭКСа», поэтому было приостановлено производство низкорентабельных видов продукции, а именно: – продукции серии «МТ», производящейся для завода «Минск–Атлант» (ТАМ112, ТАМ135, ТАМ145, и др.), автомобильных термостатов, поставлявшихся на сборочный конвейер АвтоВАЗа.

В то же время за период внешнего управления приборной продукции произведено и реализовано на общую сумму 146,6 млн руб., в том числе иностранным контрагентам стран дальнего зарубежья (Германия, Словения) на сумму 1,2 млн руб.

Банкротство как итог

Однако проведение мероприятий, предусмотренных планом внешнего управления, не позволило восстановить платёжеспособность предприятия, и в 2011 году решением Арбитражного суда Орловской области ЗАО «ОРЛЭКС» было признано банкротом.

Сейчас на Червякова умело «спустили собак» – дескать, это он виноват, что завод стал банкротом, и он мешает инвестору начать деятельность нового предприятия «Промтэкс», созданного на базе «ОРЛЭКСа». Речь идёт о «передаче» инвестору оборудования, помещений старого завода. Но и этот вопрос практически решён.16 июля состоялось собрание кредиторов «ОРЛЭКС», на котором решали в том числе и вопросы перезапуска. Планируется сдать в аренду ООО «Промтэкс» некоторые корпуса, определились с ценой покупки оборудования, документации, экс–рабочие «ОРЛЭКСа» будут сотрудниками нового завода.

– Были рассмотрены вопросы, которые предложил «Промтэкс». К сожалению, так как они были новые, кредиторы отложили решение до следующего собрания, – сообщил сотрудник департамента промышленности Орловской области Анатолий Новиков. – В целом всё было положительно рассмотрено и по аренде, и по имуществу, и по цене. Никакого антагонизма не было. Работали в деловой, спокойной обстановке. Общегражданская документация будет приобретена за нормальную сумму. 4 – 5 августа будет ответ. Никакого противодействия я не увидел.

Жалко работников завода, которые отдали «ОРЛЭКСу» десятки лет труда. Многим из них действительно некуда пойти в случае увольнения. В распоряжение нашей редакции попала справка об уволенных в июне 2015 года работниках предприятия. За его порог отправили 160 человек. Из них 60% – это люди пенсионного возраста, пенсионеры по вредности и те, кому до пенсии осталось 5 лет. Остальные – в возрасте до 50 лет.

Смотрите также:

Оставить комментарий (0)

Также вам может быть интересно

Загрузка...

Топ 5 читаемых

Самое интересное в регионах