aif.ru counter
11.07.2018 10:25
40

Воронежское правительство будет работать по-новому

Еженедельник "Аргументы и Факты" № 28. АиФ-Черноземье 10/07/2018
Открытость, нацеленность на результат, повышение внутренней эффективности работы - эти качества Александр Гусев назвал главными в деятельности правительства области.
Открытость, нацеленность на результат, повышение внутренней эффективности работы - эти качества Александр Гусев назвал главными в деятельности правительства области. © / Правительство Воронежской области

Новая модель организации работы определит стратегию развития региона, привязанную к майским указам президента, отсечёт неэффективные расходы и штатные единицы, создаст систему кадрового обеспечения, что в итоге должно привести к улучшению качества жизни населения.

Старт этим процессам положила трёхдневная стратегическая сессия «Современное государственное управление: приоритеты и проблематизация», которую в рамках проекта «Современное государственное управление» организовала в Воронеже Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС).

Глава региона Александр Гусев принимал участие в работе стратегической сессии на протяжении трёх дней, а 7 июля подвёл итоги мероприятия.

В ногу со временем

Отметим, что Воронежская область наряду с Калининградской и Рязанской стала пилотным регионом для комплексного внедрения современных технологий управления в органах исполнительной власти. В основу проекта легли «Программа-2024», которую разработал и представил президенту Центр стратегических разработок, а также Концепция кадрового обеспечения системы государственного управления с Общей концепцией формирования и использования резервов управленческих кадров в Российской Федерации. Пилотный проект рассчитан на два года.

Во вступительном слове Александр Гусев отметил, что в Воронежской области применяется одна из самых эффективных систем госуправления, но и она требует изменений.

– Нужны новые подходы, современная инфраструктура для управления, в том числе мы говорим о цифровой экономике, соответственно, должны быть цифровые технологии и в системе госуправления. И ожидания граждан становятся всё более определёнными и точечными в наш адрес, соответственно, мы должны на это реагировать, – сказал глава региона.

Сила – в команде

В структуре областной и муниципальной власти грядут изменения. Новая система призвана «отсечь» неэффективные расходы и штатные единицы и создать единую систему кадрового обеспечения. Таким образом, по словам главы региона, будет образована настоящая команда. При этом её составу важно научиться взаимодействовать и доверять друг другу, чтобы работать слаженно.

– Будет проводиться глубокий анализ нашей структуры, в том числе и кадрового состава. Речь не идёт о желании провести оптимизацию и сократить какое-то количество людей. Но мы должны понять, что всё в нашей структуре работает на цель, – подчеркнул глава региона. – У нас есть стратегия развития, новые инициативы, которые ввёл президент своим указом, и мы должны постоянно себя поддерживать в состоянии желания изменений. Надеюсь, что все правильно поймут необходимость проведения мероприятий, связанных с командообразованием, и поддержат изменения и новые требования, которые будут вводиться.

В качестве примера успешной обратной связи Александр Гусев привёл Международный Платоновский фестиваль искусств. По словам главы региона, это прекрасное мероприятие уже восемь лет успешно проводится на территории города и области.

– Мы гордимся им. Если говорить о популярности, то в средствах массовой информации было написано: 87% жителей Воронежа сказали, что они не принимали участие в мероприятиях Платоновского фестиваля. Беда? Нет! 13% – это 130 тысяч человек. У нас идёт по нарастающей – в прошлом году 85 тысяч человек приняли участие. Если в этом году 130 тысяч – вы понимаете, какой успех у фестиваля, – отметил врио губернатора. – Мы считали, что всё прекрасно с точки зрения организации и проведения, но как только чуть-чуть пробочку приоткрыли, увидели, что там кипит вулкан страстей. И на него нужно реагировать. Мы должны эту обратную связь получать и от экспертов, и от жителей. Если нужно что-то корректировать – подкорректируем, но мероприятие, безу­словно, будет развиваться и станет нашим знаменем изменений в сфере культуры.

Не обучение, а практика

В свою очередь, директор Центра управления изменениями Высшей школы государственного управления РАНХиГС при Президенте РФ Алексей Шипов также акцентировал внимание на том, что работа правительства – командная, и здесь не должно быть индивидуальных приоритетов. Вот поэтому участникам сессии он представил психологические мини-тренинги с эмоциональной составляющей. Это, по его мнению, позволило поддержать высокую работоспособность участников сессии, которые трудились над ключевыми целями и приоритетными вопросами, а также получили возможность отработать командное взаимодействие.

– Безусловно, здесь присутствуют элементы развития, но это не обучение, а практическая работа. Это то, чем обычно должны заниматься руководители – выработкой стратегических приоритетов, определением действительно важных задач, планов достижения этих целей. А также отработкой конкретных важных для области вещей, чтобы качество жизни, благополучие жителей улучшалось, – пояснил Алексей Шипов. – Важно понять, как встроить майский указ президента в программу развития Воронежской области. С другой стороны, необходимо учитывать приоритеты и потребностей жителей. Вот этим мы и занимаемся – выработкой необходимых целей, которые потом будут реализовываться.

В ходе трёхдневной сессии участники – руководители структурных подразделений регионального правительства и исполнительных органов государственной власти – искали пути, как наиболее эффективно использовать конкурентные преимущества Воронежской области для развития. В итоге они представили предложения, в которых учитывали потребности целевых групп региона.

Их обсудили на итоговой встрече, где также присутствовал Александр Гусев. Учитывая выработанные цели и задачи, правительство области в ближайшее время приступит к разработке и корректировке госпрограмм и формированию проектов развития региона.

Работа на результат

В заключение сессии глава региона поблагодарил за работу специалистов центра РАНХиГС, отметив, что модераторам удалось организовать плодотворную работу, а участников сессии похвалил за вовлечённость и ответственный подход к делу.

– Хочу подчеркнуть очень важный момент – на этом мы работу не заканчиваем, мы только стартовали. Нам нужно многое сделать: изменить подходы и структуры, применить новые знания и технологии, и, самое главное, изменения должны увидеть жители области, понять, что эти изменения приносят благо, – сказал Александр Гусев. – Мы будем работать открыто, доносить до населения информацию о реализации выработанных мер. Мало сказать, что мы включились в процесс, – нужно показывать, что уже на первых шагах есть успехи.

В течение трёх дней на стратегической сессии определялись приоритеты развития региона.

В течение трёх дней на стратегической сессии определялись приоритеты развития региона. Фото: Правительство Воронежской области

Александр Гусев рассказал СМИ, что планируется ещё очень много различных мероприятий, стратегических сессий и документов, связанных с формированием системы современного государственного управления.

– Всё это позволит более рационально и правильно организовывать систему внутри правительства Воронежской области. И вот оттуда же будут вытекать задачи прикладные. Это открытость, и не только правительства – систему гос­управления, включая муниципальное управление, мы хотим тоже вовлечь в эти процессы. Это нацеленность на достижение результата, а не на процесс, как иногда бывает. Часто замыкаемся просто на действии, не видя результата. Важна «заточенность» на достижение стратегических задач и целей, а не просто каких-то целей и достижений, хотя и развивающихся в динамике. И, безусловно, это повышение внутренней эффективности работы, – перечислил задачи предстоящих изменений Александр Гусев. – А вообще-то мы говорим о том, что меньшим количеством людей должны выполнять больший объём работы.

Кроме того, будет совершенствоваться и обратная связь.

– У нас есть общественные приёмные, они разных уровней – приёмная губернатора, приёмная президента, общественные приёмные политических партий. Это хороший канал обратной связи. Мы видим, какие насущные проблемы интересуют людей на земле, что называется, на местах. У нас, безусловно, налажены каналы взаимодействия с экспертами. У каждого исполнительного органа государственной власти есть такой экспертный совет по своему отраслевому направлению. Конечно, мы пользуемся информацией, которая поступает из СМИ. Это тоже очень важный канал. Но мы должны теперь найти правильный формат восприятия этой информации, чтобы она не была для нас такой чуждой. Нужно добиться того, что мы эту информацию видим, мы её обрабатываем, анализируем и по большей части принимаем какие-то управленческие меры, – заключил врио губернатора.

Оставить комментарий (0)
Загрузка...

Топ 5 читаемых


Самое интересное в регионах
Роскачество