25 апреля в Курске главный инженер ПАО «МРСК Центра», управляющей организации ПАО «МРСК Центра и Приволжья» Александр Пилюгин подвёл итоги прохождения осенне-зимнего периода 2017-2018 годов и озвучил планы по подготовке к будущему сезону.
Плюсы интеграции
– Две наши компании несут ответственность за электроснабжение 20 регионов Центральной части России, наши сотрудники – это 54 тысячи человек, – сказал Александр Викторович. – Минувший осенне-зимний период потребовал максимальной консолидации, повышенной оперативности и реализации ряда дополнительных технических мероприятий. Мы должны быть готовы к любым природным и погодным катаклизмам и делаем всё возможное, чтобы жители Центральной России жили в достойных условиях.
По сравнению с осенне-зимним периодом прошлого года аварийность по сети 6-110 кВ снизилась на 18% по регионам Центральной России и на 35% – в Приволжье. Средняя длительность перерывов электроснабжения сократилась на 35% по двум компаниям и составляет в среднем 1,5-2 часа. Александр Пилюгин особо отметил, что Белгородская область – одна из самых малоаварийных, среднее время перерыва в электроснабжении региона составляет меньше часа.
– Сеть – это в большинстве своём голые провода, и они уязвимы во время погодных катаклизмов, а климат в последние годы сильно меняется, стали более часты такие опасные явления, как ледяные дожди, – сказал Александр Пилюгин. – Быстро восстановить, обеспечить переключение на резервные источники – это одна из наших главных задач.
Аварийные работы, которые велись в Тверской области после недавнего обильного снегопада, а также февральское прохождение циклона, когда сильно пострадали Тульская и Владимирская области, ещё раз показали эффективность отработанного механизма переброски ресурсов и кадров энергетиков из региона в регион. В каждом филиале есть свои мобильные бригады, которые всегда готовы к выезду и на территории своего региона, и в другую область. В течение трёх часов эти бригады выдвигаются и могут автономно работать в течение 4-х суток. В прошлую зиму энергетики помогали таким образом Югу России, в 2015-16 году работали на территории Крыма, сейчас оказывают помощь коллегам из Дагестана.
Говоря о ближайших планах, Александр Пилюгин сообщил, что в настоящее время уже начата подготовка к следующему осенне-зимнему периоду, при этом энергетики учли опыт, полученный минувшей зимой. Суммарный объём финансирования ремонтных программ двух компаний на 2018 год составляет более 7,5 млрд рублей. В 2018 году энергокомпании планируют отремонтировать более 50 тыс. км воздушных и кабельных линий электропередачи 0,4-110 кВ, выполнить расчистку и расширение более 32 тыс. га просек трасс высоковольтных линий и провести капитальный ремонт 12 тыс. трансформаторных подстанций.
Автоматизация сети
В филиале ПАО «МРСК Центра» – «Белгородэнерго» благодаря хорошей подготовке к зиме и мобилизации всех сил и ресурсов ситуация минувшей зимой ни разу не вышла из-под контроля. Александр Пилюгин подчеркнул, что, помимо традиционных методов повышения надёжности сетей, таких, как прокладка кабельных линий под землёй, использование самоизолированного провода на воздушных линиях, расширение просек вдоль ЛЭП, в Белгородской области широко внедрён и другой метод – автоматизация сети, или, как сейчас модно говорить, её цифровизация.
– Это работа без человека, работа по принятию решений по включению-отключению системы не электромонтёром, который едет на место отключения, а дистанционно, – пояснил Александр Викторович. – Это алгоритмы, по которым автоматика сама принимает решения в случае повреждения сети. То есть мы повышаем надёжность за счёт переключения потребителей на другие резервы. Белгородская область – одна из самых инновационных, ей повезло в том, что на небольшой территории сосредоточены большие потребительские мощности крупных промышленных предприятий. Гибкие и разветвлённые, при этом не очень протяжённые линии электропередачи легко резервировать между собой. Автоматизация сети – одно из приоритетных направлений нашей работы. И главный эффект здесь – в улучшении качества жизни населения.
Цифровизация систем управления – приоритет работы белгородских энергетиков.