Примерное время чтения: 3 минуты
74

Металлоинвест вышел в лидеры по зрелости культуры безопасности труда

Компания «Металлоинвест» достигла значительных улучшений в области развития культуры безопасного труда. LTIFR – коэффициент частоты травм с временной потерей трудоспособности – среди сотрудников и подрядчиков снизился в 2023 году на 37% по сравнению с 2022 годом.

Инвестиции в производственную безопасность, охрану жизни и здоровья персонала составили за прошедший год 1,3 миллиарда рублей.

«Металлоинвест на протяжении трёх лет трансформирует систему производственной безопасности. В прошлом году Компания сделала важный шаг, поднявшись с реактивного на системный уровень культуры безопасного труда, соответствующий лучшим стандартам отрасли, – отметил заместитель генерального директора Металлоинвеста по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды Александр Дьяконов. – Наши сотрудники осознанно разделяют приверженность правилам безопасного выполнения работ. Мы перешли от выявления нарушений к поиску корневых причин происшествий. В 2024 году особое внимание уделим скорости устранения критических рисков, инструментам мотивации сотрудников к безопасному труду и эффективности производственного обучения. Наша главная цель остаётся неизменной – исключение смертельного и тяжелого травматизма. Мы также будем использовать успешный опыт трансформации культуры безопасности для повышения производственной эффективности».

«За прошедшие три года на предприятиях Металлоинвеста произошли кардинальные изменения культуры безопасности. Это хорошо заметно при посещении производственных площадок. Внедрены инструменты и практики безопасного производства, высок уровень вовлеченности рядовых сотрудников и руководителей разных уровней, открыто обсуждаются проблемы», – рассказал партнер консалтинговой компании «Экопси» Михаил Балакшин.

Трансформация системы охраны труда и производственной безопасности в Металлоинвесте стартовала в 2021 году.

Стратегия изменений включает в себя развитие риск-ориентированного управления, внедрение новых стандартов работы руководителей, повышение уровня технологической безопасности, цифровизацию и дебюрократизацию процессов, совершенствование взаимодействия с подрядными организациями.

Показатели в области производственной безопасностью являются частью KPI руководителей предприятий.

Завершен процесс формирования системы комитетов по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды на всех уровнях предприятий, вплоть до цехового. Комитеты служат площадками для диалога и оперативного решения задач, позволяя сокращать время на принятие решений и выделение ресурсов, концентрировать внимание на наиболее актуальных проблемах.

Продолжается внедрение трансформационного проекта «PRO-риски». В корпоративном мобильном приложении реализована функция «Охота на риски»: каждый сотрудник может сделать фотографию нарушения или потенциально опасной ситуации, отправить её соответствующему подразделению и получить отчет об их устранении.

Востребованным среди сотрудников инструментом мотивации является возможность обменять баллы, полученные за выявленные риски, на корпоративную экипировку и сувенирную продукцию.

В рамках «Охоты на риски» реализовано более 73 тысяч мероприятий по минимизации и устранению выявленных рисков.

Создан институт внутренних тренеров, которые обучили 28 тысяч сотрудников инструментам риск-ориентированного поведения и системе управления рисками.

Все сотрудники, отвечающие за охрану труда, прошли обучение и сертификацию по ролевой модели, эффективным коммуникациям и новым подходам проведения линейного обхода.

Регулярно проходят тренинги по работе в ограниченных и замкнутых пространствах и работе на высоте – на специальных полигонах.

Совместно с IT-компанией JSA Group разработан и запущен проект по обучению сотрудников ремонтных служб на базе технологий виртуальной реальности. В трехмерном пространстве воспроизводятся самые сложные и небезопасные в реальных производственных условиях сценарии.

Внедрение современных цифровых решений позволило повысить общий уровень автоматизации бизнес-процессов почти до 40%, а по отдельным направлениям – до 60%.

В области взаимодействия с подрядными организациями был принят новый стандарт, включающий в себя рейтингование подрядчиков на основе аудита и целевых проверок в ходе и по окончании работ.

Система управления охраной труда и здоровья в Компании, включая процессы идентификации опасностей и оценки рисков, успешно прошла надзорные аудиты в соответствии с международным стандартом ISO 45001:2018.

Оцените материал
Оставить комментарий (0)

Топ 5 читаемых

Самое интересное в регионах