Наводят мосты. Новые возможности для липецкого бизнеса

Почётными гостями мероприятия стали представители делового сообщества из Саксонии (Германия). Зачем нужен такой форум и как будет развиваться липецкий бизнес, мы поговорили  с одним из организаторов, руководителем Регионального Центра Инжиниринга Евгением Чугуевцом.

Треугольник с тремя «и»

– Евгений Григорьевич, зачем вообще этот форум?

– Он нужен, чтобы предприниматели Саксонии и Липецкой области обменивались опытом и налаживали бизнес–контакты.  Кстати, первый результат уже есть – по ранее достигнутым договорённостям руководители немецкой компании «Микромат» и липецкого станкостроительного предприятия подписали соглашение о поставке оборудования. Надеемся, это только начало. В перспективе мы планируем устанавливать связи и с партнёрами из других стран, чтобы наши предприятия могли перенимать у них инновационный опыт и выходить уже на совершенно иной уровень развития, не догоняя, а опережая своих конкурентов.

– Вы считаете, у нас для этого всё есть?

– В Липецкой области огромный промышленный потенциал. И то, что делегация из Саксонии в качестве региона для посещения выбрала именно Липецкую область, – тому подтверждение. Особая экономическая зона промышленно–производственного типа «Липецк» является одной из лучших площадок в России по инвестиционной привлекательности, а по развитию промышленности наш регион уже давно в числе лидеров. Немалую роль в этом играет поддержка предпринимателей администрацией области, а также непосредственно управлением инновационной и промышленной политики региона.

– А чего же нам тогда не хватает?

– Зачастую предприятиям малого и среднего бизнеса недостаточно средств и знаний, чтобы осваивать новые технологии, выпускать инновационные виды продукции, грамотно составлять программы модернизации. А сегодня надо заниматься этим быстро и качественно, чтобы оставаться успешным участником рынка. Вот для подобных целей и был создан Региональный центр инжиниринга, который помогает модернизировать производство, внедрять новые технологии, привлекая науку и используя государственную поддержку. Нашу работу можно представить в виде треугольника с тремя буквами «и» на вершинах: инжиниринг, инновации и инвестиции.

От идеи до воплощения

– Но сегодня связь науки с производством находится на недостаточно высоком уровне. Что вы делаете, чтобы её улучшить?

– Допустим, предприниматель услышал где–то, что появились новые технологии в производстве строительных материалов, он обращается к нам, мы находим университет или НИИ, который занимается подобными разработками, заключаем с ним договор и софинансируем затраты  на их приобретение. Мы сотрудничаем с  учебными заведениями не только Липецкой области, но и других регионов, например Алтайского края, Воронежской области и города Москва. В перспективе планируем работать с иностранными университетами и научно–исследовательскими институтами. Таким образом, мы наводим мосты между наукой и производством.

–  А если предприятию требуется новое оборудование?

– Здесь мы тоже готовы оказывать всестороннюю поддержку. Консультируем, где и какое оборудование можно приобрести. Привлекаем специалистов, которые расскажут, как его рационально использовать.

Помогаем и в вопросах финансирования проектов: подбираем лучшие условия кредитования, а также действующие программы поддержки, которая может выражаться как в виде субсидий, так и в виде грантов. Например, мы тесно сотрудничаем с фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно–технической сфере, также известным как фонд Бортника. С нашей помощью уже 8 предприятий получили поддержку – от 1,5 до 15 млн рублей.

А когда у бизнес–структуры появляется новый продукт, мы можем дальше продвигать его на рынок. Как видите, спектр услуг достаточно широк.

– Но бывает, что предприниматели не знают о своих «слабых местах». Как вы помогаете их обнаружить?

 – В этом случае мы используем комплексный подход. Сначала проводим аудит предприятия, чтобы увидеть, так сказать, всю «картину» целиком, а потом приглашаем специалистов, которые предлагают уже конкретные способы решения существующих проблем. Приведу пример. К нам обратились несколько предпринимателей с просьбой провести энергетический аудит их организаций. Аудиторы в ходе обследования выявили проблемы с котельным оборудованием. Чтобы их устранить, пригласили специалистов, которые разработали программы модернизации. Как следствие – после реализации проектов на предприятиях сократились расход газа и дизельного топлива, уменьшились затраты на производство пара.

Комплексный подход предполагает не только аудит, внедрение инновационных технологий, разработку нового продукта, но ещё и продвижение товара на рынке. Таким образом, мы сопровождаем бизнес  на всех этапах его развития, оперативно реагируя на новые запросы.

– Кто вам помогает: проводит аудиты, разрабатывает программы?

– Для работы мы привлекаем компетентные инжиниринговые компании – конструкторские отделы крупных предприятий, НИИ, вузы, проектные институты, аудиторские организации. Таким образом, наш центр не только помогает предпринимателям воплощать в жизнь свои идеи, но и даёт работу ряду структур, оказывающих те или иные услуги.

Вытесним импорт

– Допустим, предприниматель захотел создать новый импортозамещающий продукт. С чего ему начинать?

– Ему нужно обратиться к нам. Мы подберём ему достойных исполнителей и либо полностью оплатим определённые виды услуг, либо софинансируем затраты. В любом случае это будет дешевле, чем если бы предприниматель самостоятельно обратился в какую–либо инжиниринговую компанию или НИИ.

– Но для реализации любого новаторского проекта нужны квалифицированные кадры…

– Да, и здесь мы тоже готовы помогать. Мы организуем обучающие семинары  по переподготовке и повышению квалификации кадров. Например, недавно на базе липецкого политехнического техникума сотрудников станкостроительных предприятий обучали работе на современных станках ЧПУ.

– Много предпринимателей к вам обращаются?

– Обращений много, и они самые разные. Одному нужны новые технологии в молочной промышленности, второму – в металлообработке, а третьему  – в переработке твердых отходов. Этим наша работа и интересна. В некоторых случаях мы ограничиваемся консультациями, но более 60 предпринимателей уже получили реальную помощь, которая выразилась в создании либо продвижении нового продукта. Скажем, сейчас мы помогаем реализовать проект по созданию комплексной лаборатории, в которой будут создаваться инновационные удобрения для сельского хозяйства.

Центр инжиниринга оказывает поддержку производственным предприятиям путём оказания услуг от проведения различных видов аудита, внедрения новых технологий до разработки и реализации программ модернизации и развития.

– Получается, желающие создавать что–то новое есть. А как вы думаете, насколько эта продукция будет конкурентоспособной? Сможет ли она заменить импорт?

– Я вижу, что это уже происходит. Когда предприниматель приходит к нам и говорит, что он хочет, например, производить новый вид сыра, но ему для этого нужны технологии, то мы уже знаем, что, оказав ему помощь, в ближайшее время увидим на полках магазина новый продукт. Липецкие предприятия нацелены на импортозамещение и повышение качества своей продукции. В свою очередь, мы будем прикладывать все усилия, чтобы помочь им подняться на более высокую ступень. Кстати, на недавно прошедшей выставке импортозамещения Председатель Правительства РФ Дмитрий Анатольевич Медведев высоко оценил экспозицию промышленных разработок предприятий Липецкой области. Это значит – мы на правильном пути.

Смотрите также:

• На языке равенства. 14 октября - Всемирный день стандартов →
• Курские легкопромышленники решили объединиться →
• Сколково по-воронежски →