Порядок и безопасность. Мэр Липецка Роман Ченцов – о планах и методах работы

Месяц назад на выборах мэра Липецка депутаты горсовета единогласно поддержали кандидатуру Романа Ченцова. Новый градоначальник рассказал «АиФ» о главных задачах, стоящих перед муниципалитетом, о методах своей работы и о приоритетах для себя и своей команды.

Не эпизодически, а ежедневно

– Роман Иванович, вы человек с солидным опытом муниципального руководителя: и Добринка, и Лебедянь во время вашего руководства достигли серьёзных успехов. Но одно дело – провинция, другое – областной центр…

– И в Добринке, и в Лебедяни, и в Липецке люди ничем не отличаются – прежде всего они просто хотят благополучия для своих семей. Для них важно то, что они видят каждый день, выходя из дома. Я сам житель Липецка. Сам спотыкаюсь о неровную плитку на тротуаре. И я уверен: липчане должны почувствовать изменения городской среды в шаговой доступности, по пути в садик, в школу, в магазин.  Для меня как для градоначальника и для моей команды первоочередная задача – создать условия по порядку, безопасности и комфорту в ежедневном режиме. Чтобы у липчан были благоустроенные жильё, улицы, детские сады и школы. Основной упор – на ухоженность территорий, где человек бывает каждый день. Вы обратили внимание – мы начали каждый день мыть город? Кардинально поменяли подходы к выкашиванию травы, к обрезке деревьев? Этими вещами нужно заниматься не эпизодически, а ежедневно. Пусть до каждого уголка сразу не дойдёшь, но мы уже сделали важный шаг в этом направлении: не разовые акции, а система.

Вопросы первостепенной важности

– С какими вопросами сталкиваетесь ежедневно как руководитель областного центра?

– Вопросов масса, и все они первостепенной важности. Только за последнее время анализировали строительство школ, благо­устройство дворов и целых территорий, вопросы точечной застройки, работу городского транспорта, подготовку города к зиме…

– Можно про это подробнее? Что нужно сделать, чтобы не допустить аварий, подобных той, что произошла прошлой зимой, когда в 30-градусный мороз без тепла остались 50 тысяч человек?

– Мы постараемся количество аварийных ситуаций свести к минимуму, но полностью исключать их не можем – длина тепловых магистралей в городе колоссальная, а общий износ сетей в районе 70–80%. С компанией «Квадра» договорились: плюсом к их инвестиционному пакету они выделили более 0,5 млрд рублей на обновление сетей. 

Сейчас по городу много раскопок. Но, надеюсь, вы обратили внимание, что их стали быстрее заделывать, – я никогда не смирюсь с тем, что яма есть, а рабочих на месте не видно. До начала отопительного сезона заменят 18 км теплосетей, проложат новые трубы. И это именно магистральные, ключевые теплопроводы, которые в высокой зоне риска.

Вернуть статус города лип

– В 2022 году в Липецке свирепствовал стволовой вредитель ясеневая златка, многие деревья были поражены, в связи с этим в городе сейчас много сухих деревьев. Тема больная для Липецка. Расскажите о том, какие меры принимаете сейчас?

– К сносу сухостоя тоже подходим системно. В городе много старых и больных деревьев. Мы уже достигли серьёзных масштабов по спилу: в неделю убираем порядка 150–200 стволов. МУП «Зеленхоз» сейчас вовсю работает по красным линиям – максимально быстро приводим в порядок лицевые части улиц. Активно включились в работу и управляющие компании. Но нужно не перейти грань, не оставить город без зелени – убираем только аварийные деревья, чтобы взамен высадить новые. Раньше Липецк называли городом лип. Мне хочется, чтобы город вернул себе былую красоту и этот статус. Чем больше в городе зелени, тем легче нам дышится.

На шаг впереди проблемы

– На каких принципах строите работу с подчинёнными?

– Специалистам управлений и департаментов я поставил задачу максимально тесно общаться с жителями. Как можно меньше времени находиться в кабинетах и как можно больше быть на объектах ремонта, на стройках, на территориях благоустройства, на прямой связи с жителями и УК. Я не сторонник того, чтобы о проблемах узнавать из соцсетей. Если будешь только ждать жалоб от жителей, что в том-то парке не выкошена трава, а вот там-то дерево сухое, ты никогда не сможешь идти в ногу со временем, всегда будешь на два шага отставать. А если сам проехал и проверил, как обстоят дела, – то, пока житель заметит какой-то недостаток, ты его уже исправишь.

– Проверяете и лично?

– Да, я сам каждое утро проезжаю по городу. Обратил внимание на какой-либо непорядок, сказал об этом подчинённым – и обязательно через день-два лично проеду и проверю, сделали или не сделали. Я никогда эти вещи не пущу на самотёк. Когда мы с командой полностью поймём друг друга, – а я уже ощутил, что специалисты в команде великолепные, – тогда и липчане начнут доверять власти.

С себя спрашиваю жёстче, чем с коллег

– Вы жёсткий руководитель? Как строите работу с подчинёнными?

– Скажу одно: с себя я спрашиваю гораздо жёстче, чем с коллег. В людях уважаю честность и порядочность. И в отношениях, и в работе. Если меня человек хоть раз обманул, я никогда не смогу доверять ему. Сам стараюсь всегда выполнять то, что обещаю, и требую того же от подчинённых. Имя и честь зарабатываются годами, а потерять их можно в один момент. Выбрал правильный путь – отступать нельзя.

Ставить цели по максимуму

– Как вы преодолеваете трудности на своём жизненном пути?

– Упорным трудом. Легко ничего не даётся, всегда нужно приложить усилия и затратить силы. В вузе я поставил себе цель окончить институт с красным дипломом, выкладывался по максимуму – и достиг её. Поставил задачу защитить кандидатскую – и накануне своего 25-летия защитил. К тому, что ко всему нужно прикладывать усилия, жизнь приучила меня с юности. После выпуска из школы было трудно сделать первый шаг во взрослую жизнь. Я уехал в чужой город учиться в вузе и ощутил груз ответственности за свою судьбу. Со 2-го курса пошёл работать на стройку. Потом трудился в институте на кафедре. Конечно, можно было по-другому проводить время, не нагружать себя так. Но, уверен, я бы не достиг тогда того, к чему пришёл сейчас.

– У вас двое детей-подростков. При таком напряжённом графике – я слышала, что с семи утра вы уже на работе – удаётся ли выкраивать время на семью?

– Семья – моя опора и самое дорогое, что у меня есть. Это место, где я черпаю силы. И дочь-девятиклассница, и 12-летний сын понимают, что папа стал уделять им меньше времени, потому что сейчас больше принадлежит людям, чем семье. Они гордятся мной, поддерживают меня и понимают: я уделяю любимым людям меньше времени, потому что стараюсь для людей.

– А какую глобальную цель вы поставили себе, вступив в такую ответственную должность?

– Я очень люблю Липецк. И хочу, чтобы он стал настолько комфортен, что молодёжь перестала бы уезжать в более крупные города. Ведь если молодые люди годами видят неухоженную улицу, засохшие деревья, ямы на дорогах, какая мысль у них появляется? Что город не комфортный, отсюда нужно уезжать. Так мы теряем лучшую молодёжь, наш генофонд, наш золотой запас – людей, которые хорошо учились в школе, смогли поступить в престижные вузы Москвы, Санкт-Петербурга, получили там образование – и там же и остались. Моя задача как градоначальника – сделать всё, что возможно, чтобы такая молодёжь после окончания вузов возвращалась на родину. Можно сказать, это моя программа-максимум. Мы постараемся создать условия, чтобы жить в Липецке было комфортно, безопасно и удобно. Я уверен: мы к этому придём.

Справка

Роман Иванович Ченцов родился в 1980 году в Добринском районе, в селе Талицкий Чамлык.

Окончил Воронежский аграрный госуниверситет имени Глинки и липецкий филиал РАНХиГС. Карьеру начал ветеринаром на птицефабрике в Ельце, затем трудился на Липецкой районной станции по борьбе с болезнями животных. После этого его назначили на должность заместителя начальника областного управления ветеринарии. С 2020-го был главой Добринского района, с 2022-го – руководителем Лебедянского района. 27 июня 2024 года на сессии горсовета его избрали главой Липецка.

Ченцов женат, у него двое детей.