Как быть эффективным на работе?

В течение двух дней молодых специалистов Белгородского цементного завода посвящали в премудрости деловой переписки и общения, учили правильно аргументировать свою точку зрения, а также расставлять приоритеты в выполнении производственных задач, ставить цели по SMART и планировать время с помощью диаграммы Ганта.

- Молодые специалисты – это, без преувеличения, будущее наших предприятий. Мы понимаем насколько важно преумножать интеллектуальный капитал, ведь сотрудник представляет интерес для компании в первую очередь своими знаниями, опытом, навыками, способностями, отношениями и связями. Подобно капиталу физическому интеллектуальный капитал может устаревать и обесцениваться, - подчеркивает генеральный директор ЗАО «Белгородский цемент» Виктор Хлудеев, - Наше предприятие входит в международный холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», где принято поддерживать высокие стандарты не только производимой продукции за счет модернизации производства и контроля качества, но и непрерывного обучения коллектива.

Тренинг проводила Светлана Воропаева – бизнес-треннер компании «Интеллект Сервис», автор проектов: «Как добиться успеха в командной работе», «Выиграй во внутренней игре (управление стрессом и самомотивация)», «Школа ораторов (публичные выступления, бизнес презентации)», «Лидерство – формальность или призвание» и «Самоорганизация (управление временем)» и многие другие.

Весь курс был разбит на несколько блоков: «Проблема и пути ее решения», «Самомотивация», «Аргументация и техника информационного диалога», «Деловое письмо».

- Безусловно, информационная составляющая тренинга очень важна, но основную роль все-таки играет подача материала, - поделилась впечатлениями Лера Жилина, инженер-программист.

Молодым специалистам сначала предлагали выполнить задание, например, написать послание соседу, а затем предметно его разбирали, чтобы каждый смог понять для себя, какие типичные ошибки он допускает при составлении писем.

Для того чтобы эффективно управлять рабочим временем, и заставить часы, неумолимо бегущие вперед, работать на себя, а не против, все участники освоили метод планирования по диаграмме Ганта.

Диаграмма Ганта – это популярный тип диаграмм, который используется для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо проекту. Первый формат диаграммы был разработан Генри Л. Гантом в 1910 году. По сути, диаграмма Ганта состоит из полос, ориентированных вдоль оси времени. Каждая полоса на диаграмме представляет отдельную задачу в составе проекта (вид работы), её концы — моменты начала и завершения работы, её протяженность — длительность работы. (на подложку)

Кроме того, поскольку всем участникам тренинга в скором времени предстоит защищать свои проекты на научно-практической конференции сначала на уровне завода, а затем и холдинга, серьезный упор был сделан на умении аргументировать свою точку зрения.

- Мы не просто говорили о различных техниках аргументации, мы так же их отрабатывали в общении между собой. Было очень интересно и познавательно, эти знания пригодятся мне не только для публичных выступлений, но и в повседневной работе, - отметил участник тренинга Денис Алейников, специалист по персоналу ООТ и УП.

Насыщенная программа тренинга помогла молодым людям раскрыть свой потенциал, приобрести новый полезный опыт для профессионального старта одних и карьерного роста других. В завершении семинара все участники получили сертификаты о его прохождении.

Стоит сказать, что это не первый мастер-класс, который проходят молодые специалисты ЗАО «Белгородский цемент», в прошлом году ребята изучали «Эффективную бизнес-презентацию». Программа по развитию потенциала рабочей молодежи будет продолжена.

Справка о Холдинге

Холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» - международный вертикально интегрированный промышленный холдинг, является лидером российского производства строительных материалов.

Холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» входит в десятку крупнейших цементных компаний мира, объединяет 16 цементных заводов в России, на Украине и в Узбекистане, а также заводы по производству бетона, ЖБИ, карьеры по добыче нерудных материалов и предприятия по промышленному строительству.

Производственная мощность предприятий, входящих в холдинг, составляет 39,2 млн. тонн цемента, 10 млн. м3 бетона. Запасы нерудных материалов по добыче карбонатных пород с общими разведанными запасами составляют свыше 2,8 млрд. тонн, по добыче гранита с запасами – около 1,8 млрд. тонн.

Официальный сайт холдинга - www.eurocement.ru

Смотрите также:

• Михайловский ГОК дал старт региональный этап научно-технической конфереции →
• Сколково по-липецки. Где растят Кулибиных? →
• Опираясь на науку →