Примерное время чтения: 7 минут
370

Вся техника в хозяйстве ООО «Дина» подключена к системе ГЛОНАСС

В 2007 году Виктор Бирюков продал своё сельскохозяйственное предприятие крупной тюменской компании ЗАО «Енисей» и нисколько об этом не жалеет. Напротив, по его признанию, это позволило обрести второе дыхание коллективному хозяйству, которое сегодня называется ООО «Дина». При этом Виктор Александрович продолжает здесь работать в качестве исполнительного директора. Его опыт, знания оказались востребованными инвестором.

Новая техника – новые технологии

В тему
Группа компаний «Агрокультура» находится под управлением ЗАО «Енисей». Группа компаний производит продукцию растениеводства в Центрально-Чернозёмной полосе России, а также в Калининградской области, на Украине. Вторым основным направлением деятельности группы является развитие сектора животноводства. Группа компаний «Агрокультура» активно развивается с 2007 г. Первыми в её состав вошли хозяйства Воронежской области Эртильского района и Волгоградской области Жирновского района. В 2008 г. компания продолжила свой рост уже в шести регионах - к группе присоединились и другие хозяйства из Курской, Тамбовской, Липецкой, Курганской и Калининградской областей. В первый год существования группа компаний «Агрокультура» контролировала уже более 75 тыс. га общего земельного участка сельскохозяйственных угодий. К концу 2009 года размер земель, контролируемых компанией, вырос до отметки в 170 тыс. га. На настоящий момент под управлением холдинга находится более 188 тыс. га на территории Российской Федерации.

– В противном случае ни о каком развитии не пришлось бы говорить. В нынешней экономической ситуации, когда цены на минеральные удобрения, ГСМ, запасные части, технику растут галопирующими темпами, а стоимость произведённой продукции, как в этом году, угрожающе снижается, выжить достаточно сложно, особенно мелким товаропроизводителям, – говорит Виктор Бирюков.

Действительно, крупный инвестор и мыслит масштабно. Только за последние несколько лет в мордовское предприятие вложено 800 миллионов рублей. Да, средства нешуточные. Удалось на 100% обновить машинно-тракторный парк. Сегодня в ООО «Дина» высокопроизводительная, энергонасыщенная и при этом экономичная импортная техника, которая позволяет работать с эффективными орудиями производства. За один проход она выполняет несколько технологических операций, что позволяет существенно сократить издержки производства.

Кроме того, новая техника – это новые технологии. Здесь давно апробировали поверх­ностную обработку земли. Плюсы этого метода неоспоримы: повышение производительности труда, экономия времени и ГСМ, сокращение количества техники, рабочей силы, времени на посев и так далее. В итоге – повышается прибыль. Поэтому в хозяйстве решили идти по этому пути дальше. Освоили технологию «наутил». При этом методе вообще не требуется обработка почвы.

– Мы сравнивали два этих метода и пришли к выводу: при поверхностной обработке, например, урожайность рапса на 3-4 центнера с гектара выше, чем при технологии «наутил». Но важно то, что при этом методе гораздо ниже себестоимость продукции. В конечно счёте всё решает экономика. «Наутил» позволяет выращивать не только рапс, но зерновые культуры. Данная технология активно применяется и за рубежом, в том числе на Украине.

От добра – добра не ищем

Безусловно, здесь не просто весной посеяли, а осенью собрали урожай, как это было раньше в отечественном АПК. В процессе созревания растений их тщательно обрабатывают от вредителей, подкармливают, словом, делают всё, чтобы повысить урожайность. Даже в аномально засушливый 2010 год в хозяйстве получили урожай пшеницы на уровне 22 ц/га.

В этом году, несмотря на проливные дожди в начале и конце уборки, в ООО «Дина» также получен отменный урожай. Биологическая урожайность озимой пшеницы достигала 58 ц/га. Но плохая погода подпортила картину. Тем не менее, эта культура принесла в зачёт – 45 ц/га, ячмень – 36 ц/га, подсолнечник – 35 ц/га, рапс – 14 ц/га, гречиха – 18 ц/га.

– Мы не только применяем новейшие технологии, но и тщательно выбираем посевной материал. После предварительных испытаний стали у себя сеять такие сорта пшеницы как Алая заря, Московская-56, Чернозёмка, – говорит Виктор Александрович.

Многие коллеги по агробизнесу испытывают проблемы сбыта. У этого хозяйства есть давние и надёжные партнёры, с которыми заключены предварительные договоры на поставку пшеницы и подсолнечника.

– От добра добра не ищем. Нас они устраивают, мы их, – отшучивается исполнительный директор.

Тем не менее, здесь испытывают те же самые проблемы, что и другие тамбовские аграрии. Приходится работать не только в условиях диспаритета цен, о чём мы уже говорили раньше, но и в нестабильных экономических условиях, когда невозможно предугадать, сколько будет стоить осенью, например, гречиха или рапс. Поэтому невозможно заранее просчитать свои риски, приходится работать, как говорится, вслепую.

Программа развития

Языком цифр
17 тыс. га земли находится в обработке ООО «Дина». 3-й класс пшеницы - основной вид зерновой продукции хозяйства. До 2 тыс. т в день намолачивается зерна.

ООО «Дина» имеет долго­срочную программу развития. Если говорить коротко, то основная задача – это дальнейшее снижение себестоимости продукции.

Но за счёт чего? Может возникнуть такой закономерный вопрос. Помимо прозвучавших рецептов, есть ещё несколько способов решения этой задачи. Один из них – строительство собственного элеватора. Хотя и сегодня здесь нашли эффективный и дешёвый способ хранения произведённой продукции. Зерно хранится прямо на полях в огромных полиэтиленовых мешках. Поэтому услугами чужих элеваторов в ООО «Дина» стараются не пользоваться, разве что небольшую часть влажного зерна направляют на сушку в какой-нибудь хлебоприёмный комбинат. Но после подработки оно возвращается в хозяйство.

Кстати, в ближайших планах строительство собственной сушилки производительностью 100 т/ч. Если удастся реализовать проект, то в хозяйстве намерены серьёзно заняться производством кукурузы на зерно. Сегодня эта культура выходит на лидирующие позиции в плане рентабельности.

Другие хозяйства, которые входят в группу компаний «Агрокультура», занимаются и животноводством. Не исключено, что ООО «Дина» также начнёт осваивать это направление деятельности. Но всё будет зависеть от конъюнктуры рынка.

Без ложной скромности можно сказать, что ООО «Дина» – это сельскохозяйственное предприятие европейского типа. Здесь не только высокая культура земледелия, но и созданы комфортные условия работы; процесс управления максимально компьютеризирован. Вся техника подключена к системе ГЛОНАСС, что позволяет, не выходя из рабочего кабинета, следить по монитору за всеми технологическими операциями, вплоть до несанкционированного слива топлива с трактора.

По словам Виктора Бирюкова, главное в любой работе – это мотивация. Известно, что основной стимул – это заработная плата. Механизаторы в сезон зарабатывают до 60 тыс. рублей в месяц. Зимой здешние работники также заняты делом. В перспективе в хозяйстве намерены заняться строительством жилых домов для своих специалистов. Кроме того, два человека в хозяйстве направлены на учёбу. Так здесь решают кадровую проблему. Всё это говорит о том, что ООО «Дина» уже сегодня думает о завтрашнем дне, что не может нас всех не радовать.

на правах рекламы

Смотрите также:

Оцените материал
Оставить комментарий (0)

Также вам может быть интересно

Топ 5 читаемых

Самое интересное в регионах