Некрасовские строки о русских женщинах созвучны с нынешним временем. Но времена, когда женщина останавливала коня на скаку и входила в горящие избы, к счастью, канули в Лету.
К посевной готовы
Кстати, очередное выездное совещание руководителей области в Ржаксинском районе было посвящено вопросам развития региона в условиях кризиса и западных санкций. Главное, хотелось понять, где у нас резервы, насколько готовы работать товаропроизводители в непростых экономических условиях, а также изучить опыт работы лучших хозяйств, чтобы, в конце концов, выработать свои предложения по импортозамещению.
Главное, что настроение у производственников сегодня рабочее, они знают, что и как делать.
‑ Мы рассчитываем на хорошие результаты в этом году. Парк техники обновили, заранее закупили горюче–смазочные материалы, удобрения и запчасти. Есть в запасе и качественные семена. Так что к посевной ‑ готовы. Радует, что хозяйство успело рассчитаться с прошлогодними кредитами и оформить новый целевой кредит под оптимальные проценты. Мы благодарны за субсидии, предоставленные областной администрацией, для нас это хорошая поддержка, ‑ говорит Лариса Владимировна.
Картошка – загляденье
Раньше в хозяйстве выращивали сахарную свёклу, но из–за сложностей с ее реализацией перешли на картофель. Начинали со 100 га, теперь дошли до 300 га. Рынок сбыта ‑ вся область. Свою продукцию хозяйство поставляет в местные школы, сады и больницы. Но не только. Качественная и недорогая картошка пользуется большим спросом у местного населения. Да и цена подходящая. В прошлом году она стоила от 7 до 11 руб. за кг.
Но вырастить – это полдела. Главное – сохранить урожай. Поэтому создали мощную базу для хранения не только картофеля, но и овощей. Поэтому и были приобретены оборудование и техника почти на 60 млн руб. На эти деньги построено хранилище на 5 тыс. т и установлена линия для сортировки и фасовки картофеля. Это «удовольствие» обошлось в 6 млн руб. Пропускная способность переборочного стола ‑ 30 т картофеля в час.
В 2013 году заработала моечно–фасовочная линия. На ней картофель, лук, свёклу, морковь перерабатывают, моют, сушат, фасуют и упаковывают. В таком «культурном» виде овощи попадают на прилавки, чем привлекают внимание покупателей.
Зёрнышко к зёрнышку
Не меньше заботы требуют и зерновые культуры. В 2008 году заработал первый модуль зерносушилки, а в 2013–м, когда возникла необходимость в усилении пропускной способности сушилки, началось строительство зернохранилища. Был установлен второй модуль сушилки. Зернохранилище оборудовано климат‑контролем. Затраты на модернизацию ‑ более 30 млн руб. Сегодня пропускная способность зерносушилки увеличилась в несколько раз. За час можно переработать 10–15 т кукурузы; 12 т ячменя; 15 тонн гороха, 8 т подсолнечника.
Достигнутая производительность позволяет теперь обрабатывать не только свою, но и продукцию других хозяйств.
И о спорте...
Хозяйство по мере возможности помогает и родному району. Например, это предприятие помогло в 2011 году построить первый благоустроенный каток с освещением и тёплыми раздевалками (это обошлось в 700 тыс. рублей). Кроме того, на ежемесячное содержание катка выделяют еще 100 тыс. руб. Односельчане с удовольствием здесь катаются, а порой и соревнуются. В хозяйстве создана своя хоккейная команда. У всех игроков – настоящая форма, необходимый спортивный инвентарь. В декабре прошлого года прошёл хоккейный турнир памяти Пантелеева, в котором участвовало шесть команд. Проводится здесь и первенство района по хоккею. Кстати, на проведение состязаний и закупку спортивного инвентаря хозяйство тратит ежегодно 100 тысяч рублей. Примеру «ленинцев» последовали и другие неравнодушные предприниматели района. Так зимние виды спорта, пусть и на любительском уровне, стали очень популярны в Ржаксе.
Олег Бетин, глава администрации Тамбовской области:
‑ Рассчитывать на то, что завтра вдруг всё изменится к лучшему, не стоит. Необходимо искать новые решения для дальнейшего поступательного развития региона. На ярких примерах Ржаксинского района мы видим, что люди проявляют инициативу. Наша задача – поддерживать такие проекты, строить ледовые площадки, школы, садики, тем самым создавая благоприятные условия для молодого поколения. Миссия эта сложная, но исключительно интересная и благородная. Мы вместе должны создать благоприятные условия для будущего поколения. Когда-то мы приняли эстафету от наших отцов, создавших мощный производственный потенциал. Теперь наша очередь строить и создавать. Времени у нас не так много - три-пять лет. Такова реальность. Насколько это выполнимо, зависит от каждого руководителя на местах.