- Александр, расскажите о себе – где вы родились, где учились, как попали на работу в компанию?
- Родился в Белгородской области, в селе Лозное Чернянского района, в местной школе получил среднее образование. Еще в юном возрасте занимался сельским хозяйством на своем подворье. После окончания школы выбрал для себя дальнейшее жизненное направление - развитие сельского хозяйства. В 1993 поступил на зооинженерный факультет Харьковского зооветеринарного института, в 1998 году получил диплом. Молодой специалист, не имеющий практического опыта работы на производстве – далеко не все работодатели хотели иметь в штате такого человека. В течение нескольких лет работал во многих агропромышленных компаниях, попробовал свои силы в птицеводстве. В 2011 году пришел в Мираторг – в то время компания строила и запускала производственные площадки, люди с желанием и опытом работы – приветствовались. Готовили будущие кадры на уже работающих площадках, чтобы дать возможность узнать все тонкости производства. Меня отправили на стажировку на один из комплексов Ивнянского района обычным оператором. Ежедневные обязанности такого рабочего – мойка и подготовка залов для приемки животных, отгрузки товарного поголовья на убой и еще множество дел, без которых невозможно представить промышленное производство свиней. Работать было интересно, компания постоянно совершенствует технологию ухода и выращивания животных. Выполнение многих производственных операций занимало минимум времени, так как на всех комплексах Мираторга установлены автоматические системы кормления и поения животных. Приобретенные в то время знания составили базу моего понимания производства, выполнение работы своими руками - самый лучший опыт.
Через полгода была запущена новая ферма, на 5000 свиноматок, куда меня назначили управляющим. Мощность площадки составляла 130 000 товарного поголовья в год. Даже штат в 50 человек, который работал на площадке, просто физически не в состоянии вырастить и довести до убоя такое количество животных . Без современных технологий управление таким производством - невыполнимая задача. На протяжении последних лет площадка имеет хорошие производственные показатели, целевой товарный вес и выход голов на убой.
- Сейчас Вы управляете комплексом «Нуклеус» - что это за производство?
- Да, в 2014 году направление моей деятельности в компании несколько изменилось. В то время в Курской области планировался запуск племенной площадки «Нуклеус-2», задача которой – выращивание качественных ремонтных свинок для дальнейшего воспроизводства на товарных фермах. В мае 2015 года я запускал площадку «Нуклеус 2» , и также принял руководство уже работающей площадкой «Нуклеус 1». На сегодняшний день, эти площадки работают на полную мощность и обеспечивают остальные репродукторы Мираторга в Белгородской и Курской областях племенными животными. Ежегодно каждый Нуклеус поставляет до 5000 голов ремонтного молодняка, с которого берет начало все товарное производство компании. Нуклеусы имеют очень высокий статус здоровья животных, повышенный уровень биологической безопасности - это закрытые территории, попасть на них не так-то просто. Сегодня зона моей ответственности - в двух областях: «Нуклеус -1» находится в Яковлевском районе Белгородской, а «Нуклеус 2» - в Обоянском районе Курской области .
- То есть это достаточно ответственная работа?
- Все верно, «Нуклеус» - это специальные свинофермы, где мы выращиваем чистопородных животных с высокими экономическими показателями. Улучшая наследственные качества свиноматок, мы тем самым повышаем их устойчивость к болезням, молочность и выживаемость потомства. То есть в целом повышаем продуктивность поголовья, соответственно, это благоприятно сказывается на экономике всего производства нашей компании.
- А за счет чего это достигается?
- Мы сосредоточены на улучшении таких показателей, как скорость роста, выход мяса, все они относятся к высокопродуктивным наследуемым качествам, которые можно совершенствовать. Эти факторы оказывают значительное влияние на себестоимость нашей продукции, делая её доступной для потребителя.
Сейчас компания строит третий «Нуклеус», который мы планируем запустить в 2017 году.
- Если не секрет, Александр, сколько Вам лет?
- Мне 40 лет – вполне востребованный возраст в производстве.
- А почему именно эту компанию Вы предпочли другим?
- Я обратил внимание на эту компанию, поскольку она быстро развивается, имеет большие возможности и перспективы. Ежегодно в Белгородской и Курской областях инвестируются немалые средства на строительство крупных свинокомплексов, что обеспечивает рост производства и новые рабочие места. В основе любого производства – люди, те самые кадры, которые решают всё. Моя задача как руководителя – организовать работу так, чтобы заинтересовать сотрудников в их деятельности, причем не только материально – очень важна атмосфера в коллективе. Я должен создать все условия, чтобы человеку хотелось идти на работу и хорошо выполнять свои обязанности – только тогда у сотрудника появится желание привнести что-то новое, какие-то полезные рационализаторские идеи, которые помогут нам в компании улучшить производство и минимизировать затраты. Немаловажна и стабильная зарплата, и отношение к нам руководства, грамотные и компетентные руководители - это и есть компания «Мираторг».
Успешная карьера. «Если ты хорошо работаешь – тебя обязательно оценят!» 
Как живёт завод? У «Комсомольца» нет аналогов 
Более 75% пожарных насосов в России изготовлены на ЛЗПМ 
Когда работа - сахар. В чём секрет успеха Добринского завода? 
ООО «Агрострой». Вчера и сегодня кирпичного завода