Наш завод – один из самых «крутых» производителей радиоаппаратуры большой мощности в России. Сегодня это не только современные технологии, но и высококвалифицированный персонал.
С генеральным директором Виктором Нестеровым мы говорим о делах насущных, перспективах и планах на будущее.
Выросли втрое
– Предприятию почти полвека. Подводите итоги?
Мы специализируемся на производстве радиопередающих устройств различной мощности, как стационарных, так и передвижных, на машинах повышенной проходимости, они обеспечивают обороноспособность и безопасность страны. С 2007 года, когда после пережитых трудностей на заводе начались позитивные перемены, объём производства вырос почти в 3 раза, а значит, и казну пополняем втрое активнее. Только в этом году мы заплатили около 500 млн рублей налогов. Средняя заработная плата с 2008 года возросла в два раза, сегодня это 40 тысяч рублей. Повысилась производительность труда. У нас работают уже 1 700 человек: за последние два года было необходимо расширять производство, и мы предоставили рабочие места ещё 170 работникам. Перед нами стоят серьёзные задачи, чтобы выполнить их, у нас есть и желание, и возможности.
Инноваторы, объединяйтесь!
– Расскажите о перспективах на ближайшее будущее.
– Мы продолжаем выполнять программу модернизации производства, в ней четыре этапа. Уже сегодня технологические процессы максимально компьютеризированы. На техническое оснащение и переоборудование рабочих мест мы затратили 585 млн рублей. До 2017 года планируем освоить ещё более 1 млрд рублей и столько же до 2020 года, благодаря чему техническое перевооружение на заводе достигнет 90%. Перед нами стоят важнейшие задачи освоения новых изделий 5–6 поколений с перспективой на 2017–2025 годы. Планируем расширить производственные площади ещё на 5 000 кв. м, заниматься реструктуризацией производства с учётом создаваемого регионального кластера.
– Кластеры позволят рациональнее использовать производственные мощности? Какие предприятия объединятся?
– К нам приезжали представители объединённой приборостроительной корпорации (ОПК), РОСТЕХ, концерна «Созвездие», руководители предприятий нашей отрасли. Мы обсуждали эту идею, взвешивали все «за» и «против». Создание территориальных промышленных кластеров, по замыслу ОПК, увеличит загрузку предприятий, сократит издержки, повысит рентабельность. Задача технического перевооружения будет решаться комплексно, с учётом специализации каждого коллектива по конкретным направлениям производства. В составе большого холдинга будет легче осуществлять обмен опытом, наработками, технологиями, выстраивать оптимальные связи, вести единую научно–техническую политику. В тамбовский кластер войдут АО «ТЗ «Октябрь», АО «ТЗ «Ревтруд», АО «Завод «Тамбоваппарат», ОАО «ТНИИР «Эфир». Предполагается образовать научно–производственное объединение «Октябрь», которое возглавит наш завод.
Целый город
– Виктор Михайлович, вся ваша жизнь, можно сказать, связана с производством, где вы проработали 43 года, – чуть меньше юбилейной даты. Знаю, что именно с вашим назначением директором работники связывают все благоприятные моменты и перемены на предприятии. Что вас радует, чем гордитесь?
– Главное, что у людей есть работа и достойная зарплата (она выше, чем у других предприятий отрасли в нашей области). Большое значение имеет и то, что на заводе мы сохранили многие социальные привилегии: дешёвые обеды в столовой, отдых на заводской базе. У нас есть свои автобусы, дежурные машины, которые доставляют рабочих ночью домой после второй смены. У каждого работника есть возможность заниматься спортом, участвовать в работе кружков, в культурно–массовой жизни. Мы всегда готовы помочь. Уже несколько лет предоставляем работникам беспроцентные ссуды на строительство, ремонт жилья, лечение и другие нужды. Ежегодно тратим на это до 8 млн рублей. Завод – это целый город со своей интересной, увлекательной и насыщенной жизнью. Поэтому так престижно сегодня здесь работать. Когда видишь улыбающиеся лица, когда люди довольны и радуются жизни,– это, пожалуй, лучший повод для гордости.